Chceš podpořit tento kanál? Staň se PATRONEM!

Petr Bartoš – o Chytré karanténě, otevřených datech a budoucnosti zdravotnictví

Do dalšího dílu jsem si pozval Petra Bartoše. Petr byl aktivní v rámci skupiny COVID19CZ a snažil se s mnohými dalšími minimalizovat dopad koronaviru na českou společnost.V podcastu si povídáme o řadě témat od altruismu až po podnikání. S Petrem jsem chtěl původně mluvit o chytré karanténě a o tom, jaká úskalí byla nebo jsou kolem COVIDu. Rozhovor o chytré karanténě nás ale dovedl k tématu zásadní role komunikace ze strany státu a organizací směrem ke společnosti – což nebylo téma aktuální jen v březnu, ale je aktuální i dnes – třeba kolem roušek.

S Petrem řešíme současnou podobu zdravotnictví, ale hlavně jeho budoucnost. Dozvíte se taky, proč jsou léky v Česku levné a jestli je to vždy výhoda. Probereme farmaceutický průmysl a proč má tak špatné PR nebo proč pro každého pacienta funguje stejná léčba trochu jinak.

S Petrem si povídám i o jeho podnikatelské cestě – jak se ze studenta medicíny stal CTO Slevomatu, jak vypadala jeho spolupráce s Tomášem Čuprem na dalších projektech jako Dáme jídlo nebo Rohlík. Povídáme si i o jeho aktuální činnosti v rámci Cogvio a probereme důležitost znalosti více než jedné specializace a jak je unikátně spojit – jako třeba zdravotnictví a eCommerce.

Automatický transcript

Minuta: 0
Petře díky moc, že jsi přijal mé pozvání do podcastu Proti proudu Není zač. Ahoj hele, tak v první téma, který bychom tebe měl je chytrá karanténa. Já vím, že ty vlastně v rámci skupiny covid-19, cz v tom působíš i svůj profesní život vlastně con trávíš hodně v tom zdravotnictví a tak dále chytrá karanténa je podle mě takový zvláštní termín, který už to vyslýchán asi čtyři měsíce já vlastně nic víc a mehoffer u opakovaně ohledně toho, kdo by to měl řídit a co to vlastně je a jak to funguje a nefunguje můžeme na začátek vlastně vysvětlit, co to znamená chytrá karanténa, nebo co to zahrnuje, tak chytrá karanténa je něco co každý chápe, podle mě ho trošku jinak a nikdo to do toho veřejného prostoru podle mého dost dobře nevysvětlil rozhodně ne společnosti je otázka, jak to chápu jednotliví aktéři, který by měly tvořit chytrou karanténu, já tedy můžu nabídnout svůj názor a to je to, že zítra karanténa je série nějakých opatření
Minuta: 1
nástrojů a procesu, který mají společnosti konkrétně teda český v tomhle případě. Pomoct zvládnout epidemie koronaviru nebo jakoukoli jinou epidemy. Je to od nástrojů chytrý karantény, který jsme mít takové 19
Minuta: 2
ta exponenciála vlastně snižuje. Snižuje se a snižuje se šíření té toho Věru ve společnosti. Jeden z těch tulu, který jsme nabídli byla právě digitalizace byl trasovací ho procesu, protože na mnoha hygienických stanicích to předkové fungovalo tak že prostě papír tužka telefon, co když vlastně se začal rozjíždět a jedeme ve velkém a lidi nejen jako že jim hygiena volala, ale začali volat zpátky na hygienu, že mají příznaky, že byli v kontaktu s nakaženým a hygiena to nestačila odbavovat, tak tam začalo prostě velký chybovosti a ten proces a prostě rozpad to se stalo. Prostě na konci února v březnu a tak jeden z těch půl, který jsme nabídli měl jako digitalizovat tenhle ten proces respektive dělá to zároveň v téhle fázi se to dostalo do stavu. To už možná odpovídat na tu otázku, jestli funguje nebo nefunguje jste dostala do stavu, kdy hygienici některý technický stanice to začali používat a mají k tomu připomínky, potřebovali by aby se ten systém upravoval a tak a my jsme nějakým způsobem chtěli
Minuta: 3
oddělit tu dobrovolnickou čase, který jsme jako dělali nějaký výkop té technologie v rámci dobrovolnosti zadarmo. A tu Prof profesionalizaci nějakým způsobem nastavit to znamená od konce května už to nebude nikdo dělat zadarmo a pokud budete chtít nějaké úpravy, tak si na smlouvejte programátory nebo firmy nebo kohokoli chcete vy soutěžte a dohodněte se s nimi, že bude ten systém pro vás nějakým způsobem rozvíjet, takže to je asi to co možná jakým způsobem teď drhne to předávání a to a dub cena příštím systémem těch krajských hygienických stanic. Konkrétně v tomhle tom nástroji na digitalizaci trasování, takže nás tady prostě vzniknou z čisté nějaký jako altruistický pomoci. Ve chvíli to bylo potřeba a a jako teď teda jste řekli. Hele Ok, tak jako tady to máte, ale my můžeme zadarmo pomáhat a ne do nekonečna a teď to teda pojď na nějaké cos profesionalizovat a a normálně rozvíjet jako každý Jak vlastně digitální nástroje v tom březnu, že člověk
Minuta: 4
se rozhodl pro se děje. Kouknu se do Čech. A bylo jasný, že jako velký problém to znamená altruismus strach a chuť pomoct takový motivace. Asi docela jednoduše vysvětlit zároveň, jako potřebujeme živit rodiny. Ondřejem rozvíjet a své firmy. Takže ano. Chtěli jsme i nějakým způsobem. Jasně definovat do kdy jsme schopni tohle to nabídnout. A od kdy by se to už měl převzít ten stát, který jako by default má tu zodpovědnost a vlastně jako za to si stát platíme, aby na Takovéhle situace byl schopný reagovat. Takže ano. Chtěli jsme definovat is chvíli od který už to jako nějakým způsobem a chtít předat a budeme chtít, aby to aby to začali používat. Takže ale proč teď čtu titulky v novinách, že se řeší kdo vlastně tu chytrou karanténu bude mít na starosti a jestli se do toho zapojí armáda nebo nezapojí armáda, protože jako z toho vlastně jak se tom povídáme, tak mám pocit, že to jsou nějaké nástroje, který by měli spíš tu práci zjednodušit, než jí přidělávat, no chytrá karanténa. Pořád bych jako to trošku vrátil jsou nástroje, kterými jsme nabídli, který mají pomoci s chytrou karanténa, ale chytrá karanténa
Minuta: 5
II. Série procesu. Je to složitý komplex trios to prostě laboratoře hygienické stanice nemocnice. Armáda, která pomáhá s logistikou mezi těma. Takže ta diskuse o tom kdo to povede, podle mýho zase na víno jenom svůj názor nejsem u mě státní správy, takže nedokážu jako říct, jak to doopravdy, ale můj pocit, že armáda ukázala, že je silně procesní organizace a umí krizový management. To znamená určitá státní správy si vyzkoušela, že to armáda dokáže snižovat to nějakým způsobem posouvat dobře dopředu a myslím si, že to jako docela rozumný potkat. Tak ti lidi co si tohle myslíš, tak ty prosazují, aby jsi to měl na starost armáda Hamáček a potom tady jsou lidi, kteří potřebují nějakým způsobem se pohybovat nebo chtějí dostat tomu právním rámci a tomu jak zvyklost to dělat to znamená hygienické stanice to mají dělat ty, ale má to řídit Hlavní hygienická a ta spadá pod Ministerstvo zdravotnictví,
Minuta: 6
takže nedává smysl, aby to říkala armáda, protože to nespadá do nějaký prostě právního rámce, co se nedaly. Argument a teďkon, jako se dohaduji jako jdeme učit Ministerstvo zdravotnictví krizový management nebo dáme krizový management armádě. A tak nějak takhle vzniká asi podle mého ten disconnect mezitím nebo ta diskuse o tom, kdo by tenhle proces měl mít na starost. To jsou asi problémy, které jste si v tom v tom březnu byste to tvořili vůbec nedovedli představit. Tak my jsme si nepředstavovali vůbec žádný problém. I my jsme viděli velký problém, který vlkovi velký problém it zakázky ve státní správě a říkali jsme si, když jim to dáme zadarmo, nebudou to muset soutěžit a vlastně ty nástroje ty firmy, které se na tom podívali máme nebo prostě dáme dohromady ten tým, který to bude schopný velmi rychle dát do kupy a velmi rychle i trvat a zlepšovat na základě feedback, u tak to přece nějak musí fungovat, takže to byly ty se jako velmi naivně v Pluli do toho procesu a velmi rychle poskládali a
Minuta: 7
sešroubovat to řešení, takže to byl to jako analyzovali jako rizika toho Jestli se nám to povede nebo nepovede udělat dneska prostě jako se do toho Vrhli po hlavě, tak ano, ano, nepřestávali jsme si dali. Nepředstavovali jsme se ani mít problém. Prostě jsme si říkali je tady velký problém, kterému potřebujeme jako společnost včely, jak bychom mohli přijet přiložit ruku k dílu, když se koukneš zpátky nebo kdyby ses ses dneska jako vrátil zpátky. Jaký v oblasti máš pocit, že se třeba podcenili to jako na co byste se třeba dali dneska větší pozor, že to tam vždycky Faktor je to ta je to tam možná jako malá flexibilita státní správy, nebo jste čekali, že ty lidi se k tomu postaví trošku jinak. Já vlastně proto jsi furt zaráží přesně. Proč po čtyřech měsících se o tom vůbec bavíme a není to tak, že chytrá karanténa. Teda vlastně v téhle krizový době funguje bezchybně a jdeme řešit další problém. Bylo to bylo to
Minuta: 8
vlastně. Tak na co bych si dal já největší pozor, zpětně je řešit nejen to jak funguje to. Ale jak fungují lidi, kteří ho mají začít používat potom jenom moje pozorování. Neměl jsem ambice to řešit, ale zjistil jsem nebo Pozoroval jsem, že nikdo z krizového štábu ani z ministerstva zdravotnictví nebyl schopný dobře informovat veřejnost o úskalích celý ty věci, co jaké jsou rizika. Jaké jsou kroky k tomu, abychom tady říkal snížili. Dobře vysvětlovat jsou tu věc, takže asi asi informovanost veřejnosti v okolí vlastně to byl i důvod, proč je Pavel. Doležal přizval do celé té té skupiny i vlastně do nějakého jejího. Už jí ho nechci říkat vedení, ale toho organizační skupiny, která nějakým způsobem jako koordinovat i na tvé snahy a ta motivace byla. Že na rozdíl od ostatních, kteří mají primárně
Minuta: 9
technologický přesah. Tak já jsem měl ten přesah do toho do zdravotnictví a Studoval jsem medicínu a Jsem pánem dokázal nějakým způsobem těm technologii přiblížit ten svět toho do toho Věru. Jo je to tím, že jsem prostě vinolok ani epidemiolog, ale zároveň pro mě bylo o hodně snažší si doplnit informace nad rámec toho co už jsem se třeba jako naučil na škole a nebo i víc ten diallo, když jsme se bavili s hygieniky, když jsme se bavili zajímá z ministerstva zdravotnictví, tak líp nebo s laboratoří. Já jsem měl super dvouhodinový rozhovor někdy po půlnoci s paní doktorkou z státní referenční laboratoře, která mě Popisovala jak po jednom zadává výsledky testu, který celý den dělala, tak je po jednom zadává do nějaké obskurního státního systému, aby ráno hygienici viděli komu mají volat a ty hygienici si pro to ručně šli do toho systému po jednom si to tam
Minuta: 10
tahali, takže to bylo to byla vlastně ten důvod, proč mě šel do té skupiny přizval, že jsem byl schopný nějakým v Doplnit ten chybějící get enough mezi technologický technologii a a tím nad tím zdravotním sektorem je obecně, jako ty sis měl tu komunikaci a problém v komunikaci a mám trošku pocit, že ta komunikace je vlastně furt Achillova pata celé situace. Víš jako, že že vlastně nikdo nechápe, co se děje, proč se to děje, jak se to děje. A A Z mého pohledu je to vlastně furt jako nedostatečně komunikování a možná se dostáváme k těm datum, jo, protože vlastně na datech. Z mého pohledu můžeš s nějakou komunikovat nebo řekneš. Hele tady takový louka to tady je až bude takovýhle ukazatel nebo takováhle hladinám, tak zavedeme tohle tohle tvého se neděje. Já s tebou úplně souhlasím společnost nejdřív roušky prostě Všichni kdo je neměl, tak si všichni užili a teď zase všichni nenávidět a
Minuta: 11
stalo se z toho nějaké téma si to jako Jasně jsou studie, že to snižuje riziko přenosu. No tak jestli něco co si dokážu uší. Sám snižuje riziko přenosu, tak by bylo dobrý lidem říct. V jakém kontextu jí nosit, kdy uvnitř prostě uzavřených prostorů, kde jsou lidi v těsném kontaktu a je jich tam víc, tak je dobré snížit riziko přenosu tím, že si vezmu a i to třeba podepsat prostě jako reálné a studiem a tak. Já chápu, že dneska je prostě v 1
Minuta: 12
přinést i na ty lidi versus to politické vedení, protože v tuhle chvíli vlastně by se tak vezmeš, tak lidi vidí. Veškerý ten hubnutí Co je to za povinná prát a Vláďa a tak dále podle mě, kdybys to kupoval a řekl by se Hele teď je tady takovéhle procento nakažených a až bude takovýhle pro tento tak zavedeme znova roušky, tak si myslím, že lidi mi přesně jak jsi říkal, možná všichni zase cítili povinnost OK. Je to na nás začneme nosit i doušky, nebo se teda jako zase něco. S písní první rada zdarma. Já doufám, že někde v publikačním oddělení ministerstva zdravotnictví bude poslouchat nepotkáte, vezme si tohle to k srdci, jinak už to slyšeli mockrát. Myslím to jako tohle to jako ať jsem to není to novinka pro ně, že by to někde jako vzal v potaz. Tak to určitě ne tam myslím si, že to je docela téma to jako nějaká edukace pacientů nebo potenciálních pacientů a tím pádem jako jo je super dělat prevenci, abychom potom neměli následky to platí
Minuta: 13
jako napříč medicínou. A v té době epidemie je to jenom vlastně s akcentovaný tím rizikem jako máme. Jako dostupnost péče a když bude moc nakažených, tak tapety bude dostupná, protože budou plné čekárny lidí s kovem, což zvýší virovou nálož, což nám prostě udělá nějaký newyorský nebo lombardský italský ceny prostě jako opravdu začne počítat mrtvý, což jako nikdo nechce jet, ale to by bylo jako hrozně hezké jako hezky vysvětlil. Nedaří se to není tohle problém vlastně jako celého zdravotnictví, víš? Jako, že máš spoustu protichůdných informací, ale vlastně jeden člověk jako neví, že možná úplně že když bude dělat tohle, tak se stane tohle víš jako, že nejsem si úplně jistý, že lidi mají protichůdné informace ve zdravotnictví tam samozřejmě záleží na tom odkud informace čerpají. Takže když máme nějaký prostě jako v nebi na webu, které jsou jako neprofesionální řekni nějaké diskuzní Fóra se tam dozví různé věci, ale od odborníků možná v rámci covid ušli nějaký protichůdné
Minuta: 14
informace, ale to bylo dané tím, že to je opravdu jako nová věc a to poznání té nemoci nebo toho onemocnění a Hotel onemocnění furt. Nabíráme a posouváme zároveň na základní poznatky byly na základě jako relativně nepřesných dat a to jako dataři II vědci vědí, že když na začátku vstupní data jsou nepřesný z místopisu nemůžou být Ok, ale přijde mi, že jako Posunuli jsme se o hodně dál a ty nemoci už o dost víc v tuhle chvíli. Rozumíme a proto zdravotnictví to platí jenom Takže jako máme na to zkoumání času a Nepřijde mi, že by ve zdravotnictví měli ty lidi nepřesný data, ale zároveň pořád zdravotních ty zdravotnictví trpí takovým tím, že že lékaři nevnímají svoje povolání jako službu často, ale často je to takový jakože direktivní budete dělat tohle a vlastně jako neřeší s zanesení. Zavři toho pacienta do té své péče, to znamená je to nějak jako disconnect mezitím jako
Minuta: 15
jak zaujmout a Jak řešit toho to, aby pacient nějakým způsobem jako byl v Definice ty pečenou víš jako vás možno narážel na to, že mám pocit, že je občas jako selhává takovýto adopce těchto nových vědeckých poznatků do toho zdravotnictví, víš? Jako že podle mě je spoustu prakticky schopný ti stále říct, že když budeš jíst hodně vajec, tak budeš mít vysoký cholesterol a a způsobí to infarkt i přesto, že minimálně dle mých informací, to už je vlastně vědecky zvrácených Praktik a prakticky jsou jedno z Velkých témat, které vlastně i teď už se mi otevírat, protože nějakým způsobem nám přišlo, že Kovy Kovy. Teco může uspíšit digitalizace zdravotnictví, takže to zaměření naše primárně na tu primární péči, kterou v Čechách zajišťuji praktici. Je to vlastně jako kterýkoli, kterýkoliv jiný mohl dojet v prostě, když chci vykonávat
Minuta: 16
svoji práci dobře, tak se snažím být up-to-date up-to-date s aktuální vědecky. Poznání, abych tu službu mohl dělat co nejvíce. A zároveň by tam mohl fungovat nějaký Tržní mechanismus, že když nejsem spokojený se svým lékařem, tak přijedu, kterému lékaři, který funguje líp a tohle to úplně nemůže fungovat na trhu, ve kterém prostě jako máme ne nedostatek praktických lékařů, ale vlastně v určitých segmentation Týden v regionech opravdu také, že nový, že neseženete praktického lékaře 30 procent Čechů nemá registrovaného praktického lékaře a zároveň tím pádem není tak jednoduché jako si říct, tak ten můj nefunguje, já přijedu k někomu jinému a jo, tak tohleto to takový jakože série bolístek českého a nejen českého zdravotnictví už na mě se to jsem si digitalizace nafotit nějaký další bolístky české zdravotnictví. Nějaký takový výraz té. Já to všechno jako vidím optikou toho co děláme
Minuta: 17
v cockville, protože jsme v tom hluboko až po uši a to jsou data, co bych si to s chytrou karanténu často se skoro pořád jsme naráželi na to, že české zdravotnictví nepublikuje data nejsou ty data otevřený úzis prostě ty data nechce publikovat nechce publikovat začal dobrých důvodů, protože se bojí zneužití, ukazuje to jenom na to, že vlastně jako neumějí anonymizovat vlastně chtějí udělat ten krok navíc. Nechtějí se inspirovat západním země má ve kterých prostě jako otevřený data nejen, že vytvářejí novou ekonomiku, která prostě jako nějakým společnost, ale zároveň prostě realita život i evropské datový portál v únoru těsně před Kolínem publikoval studii, ve které které vlastně vypočítává jakým způsobem. Vydírání datekom a pozitivní nejen ekonomické dopady na společnost. Takže tohle si myslím, že je velká bolístka, že Na
Minuta: 18
jakékoli informace data v Čechách. Prostě jako musí 106k opakovaně správní soudy, a že ty úředníci radši se čtyřikrát odvolají a potom teda jako když už rozhodne soud, tak to teda jako nějak vydají, že by se zamyslel jako jak to otevřít automatizovat. A moc to neřešit. Jo, že vlastně jako když si člověk počítá, že radši než vyřizovat 100 žádostí Jak udělat prostě jedno A píčo a jednou měsíčně tam ty data vystavit v nějaké formě, kterou se ověří, že nebudou zneužitelné, že budou mít ten plot od odborníků, že to prostě jako není zneužitelné na tak tak tady to je vlastně jako za mě z mého pohledu zálivkami odbornosti asi jedna z největších bolístek, kterou bychom rádi nějakým způsobem změnil může být třeba konkrétní, jaké typy dat by bylo vlastně nezveřejňovat. Jak to může reálně pomoci těm lidem i strašně hezký příklad od datech o vykonané péči v
Minuta: 19
jednotlivých nemocnicích po krajích nebo v jednotlivých zařízení poskytovatelích péče, byl to velký téma, protože Občanská iniciativa, která si dala za cíl, že vytáhne ze státní správy tyhle ty data o porodech a porodnicích, aby se rodičky který nejsou úplně takový jako že bych pacientky to je prostě jako v ideology. Proces by měl být fyziologický proces, tak chtěli mít tu částku, která chtěla mít data o to, aby se rozhodli do které porodnice jí, kde třeba je menší šance, že dospěl k sekci a je větší šance, že třeba budu mít přirozený porod a tak dále. Jo a tady tyhle vlastně dost líto, že vlastně z nějakého důvodu, které správce tě hledat ty data nechci zveřejňovat i přesto, že je třeba Český statistický úřad, má metody je odborníky na to jak dát a podobně citlivý pouštět ven v anonymizované podobě a tím pádem. Jaká jako spolupráci tyhle dva. By mohla vést k tomu, že to know how si přede. A nějakým způsobem ty hledat a otevřel, takže konkrétně třeba tohle to. To není třeba
Minuta: 20
dobrý nebo úplně jako bez toho by smysl mého pohledu. Mohlo by to být zajímavé třeba z pohledu jako státní správy, která by mohla na základě toho nějakou vyhodnocovat a měřit kvalitu nemocnic a jakým způsobem jako s efektivním nebo státní správy plátců, to znamená pojišťoven, jakým způsobem bude proplácet. Jaký výkony V kterých nemocnicích a to je velmi citová politicky věc, protože hodně nemocnice zřizované krajem, tam je to navázané na volený zástupce v kraji a kdyby zavřeli nějaký oddělení v kraji, tak by za tebe zřejmě zodpovědný ten kdo zrovna je u politický motiv. Tonda je v tom daném kraji, takže i z tohohle důvodu asi nějakým způsobem, tam je velmi velké množství barrier, který to kvůli tady tomuhle bráni. No to teda není tak, že by ty data nebyli u mě teda. Jsou akorát nejsou dostupné jsou někde jako v nějakém trezoru a nikdo z venku se k nim nedostane ty data jsou. Jsou jsou trezoru na útesu a nikdo jiný, než se k nim v tuhle chvíli nedostane ani
Minuta: 21
lidé z ministerstva zdravotnictví s tím často nedostanou i přesto, že Ministerstvo zdravotnictví zřizovatel zajímavý Paradox asi takových ve zdravotnictví několik. Ty jsi zmínil vlastně, že to ovlivňuje politika, což je zajímavé. A mně by to asi vůbec nedošlo, že že vlastně jako politika a jak je to provázaný s krajskými nemocnice má a tak dále, že tam jako hraje velký vliv jenom klouže po povrchu. Je to dané i tím, že ten systém neznám do hloubky a systémy strašně komplexní a je to moc zájmu. Jo, jak to jde chodí, tak vlastně člověk, když se tomu nakoukneme pod pokličku, tak vlastně zjistí objeví prostě ten celý svět a platím existuje a já určitě nejsem ten kdo by tě rozkradou všechny. Tady ty všechny tady ty jako paradoxy nebo jako překážky třeba stojící otevřenosti toho systému, ale myslím si, že to není specifický pro zdravotnictví. Hele třeba přijde
Minuta: 22
zajímavý, když jsme trošku asi od zdravotnictví se stavím k farmaceutic a že farmaceutické firmy podle mě Majdo špatný pár obecně, což mi přijde vlastně hrozně paradoxní na to, že teda ty firmy, které vyrábí ty léky, který uměl zachraňovat zlepšovat ty životy mají tak špatně. A proč tomu tak je, ale moc tomu nerozumím. Tak jako jsou to takový konspirační teorie je to očkování nebo víš jako jak to vzniklo úplně nejsem podle mého jako povolený k tomu, abych ti odpověděl. Proč mi farma firmy špatné piáda si myslím, že já jsem zastánce to já jsem zastánce. Západní medicíny medicínu jsem docela mnoho let studoval a myslím si, že jel léky pomáhají, což mimochodem i název webu, který jsme nedávno skok rozpustili. A každý určitě léky pomáhají v určité situaci určitému pacientovi, takže Dokážu
Minuta: 23
si představit, že člověk. Jo a ještě teda podle mého je taky docela důležitý Faktor, že farma firmy jsou jedny z největších a nejbohatších firem na světě, což většinou jako jsou na světě na něj spousta konspiračních teorií a tak dále. Takže nevím asi možná to vychází taťky povahy za mě prostě farmaceutické firmy jsou firmy, které mají dostatečný kapitál na to, aby byly schopné investovat neskutečný peníze do vývoje, který je často v tom baráku jako velmi nejistý a vygenerovat vygenerovat jeden ze sta třeba prostě léku molekul, které jsou nějakým způsobem přínos v léčení nějakých nemoci za mě prostě mají jasně pozitivní vliv a samozřejmě mají ix20 škraloupu a zase říkám. Tohle není specifické ani pro zdravotnictví ani pro farma. A je to by se dalo říct v jakékoli jiné velký korporaci na světě. Nicméně je to takový
Minuta: 24
jako zvláštní konkurenční boj, o kdyby spoustu jako farma s Adamem dělají podobné léky. Teď se snaží jako přesvědčit ty doktory, aby předepisovali zrovna té jejich vlajky, jak to možná ten byznys funguje zlé Kámo, jestli do toho máš trošičku, hned mi v rámci zase jako formace je strašně široký obor do čeho. Já mám hlad a díky tomu, co děláme v cockville, že řešíme farmakoekonomika, což je stanovení maximální ceny a úhrady léků. A tenhle proces v Evropě jako to ještě taky Paradox je vlastně ty konspirační teorie a ten hate na ty farmaceutické firmy a i v Evropě, kde ty léky jsou jako velmi dobře z regulovaný. A když zrovna člověk to co platí Američani u té lednici za léky a to co Lidi v Evropě za léky dnes u nás daleko levnější léky Evropě Čechy. Díky
Minuta: 25
regulaci, kterou mají nastavenou, tak má jedny z nejlevnějších léků v Evropě, což je pozitivní negativní ty léky. Tady jsou často nedostupný, právě proto, že jsou nejlevnější. Takže tady nakoupím i ve slově do ní se mě, protože ty léky tady potom jako nemáme to znamená ji tam potřeboval nějakým způsobem najít bance a jak ten byznys funguje. No ty jsi zmínil negativum, že reprezentanti firem přesvědčují doktor, aby předepisovali chléb tady to je něco, co je historicky byl velký problém, tak se Tenhle ten proces reguloval a nově to je násobně menší problém hodnotí se právě přínos toho léků, je to i o tom, jak jsme se bavili na začátku, že pokud lékař chce dobře dělat službu pro svého pacienta. Tak mi Naty ty motivace jako by neměl dát dneska je nemyslitelný, abychom firmy platili zájezdy lékařům a takhle. Takže asi v určitém. Mikro procentu se najdou někteří tady tyhle pravidla poruší, ale řekl, že obecně tohle to jako relativně vymýcený fairman.
Minuta: 26
Jak je možné, že jsou tady ty léky vlastně tak levný je to tím, že jsou dotované státem teda nebo že tou regulací jsou prostě nastavený nějaký maximální ceny a těm firmám s to stále vyplatí prodávat to, že nebo dvě věci jo cena toho léků, za který se dostane na ten trh je jedna věc a úhrada to znamená. To je to co ty jsi nazval dotace státem to je to, co z toho zaplatí stát jo, ale u nás jsou si regulované a nízko nastavené ty ceny, za který to může ten distributor dostat vůbec na ten český trh, než vůbec někdo jako za tenhle zaplatí, za kterou tomu jako nabízet a talent. A nebo teda regulace. Je to sérii pravidel, které co tam jako dvě složky v uschování ceny ceny toho toho toho léčivá jednak. Je to nějaký Health Technology assessment, to znamená tenhle lék má Jaký přínos. Pro tu populace Jakou nemoc léčí? Kolik je těhle těch lidí v té populaci, jakým způsobem změní kvalitu jeho života prodlouží jeho život oddálí
Minuta: 27
z nich nějaký komplikací té nemoci a tak dále. To se přepočítává v podstatě na peníze. Počítá se jestli ten lék a za jakou cenu je vhodný na ten trh dostat tenhle přístup hodně využijí země na západ od České republiky země, který je docela nákladný proces. Je to fakt jako složitá věda, který si tohle chtěl trošku usnadnit, tak se kouknout na ty ze mě co udělali tu složitou vyjedu řeknou. Tak tyhle tři to mají nejlevnější, tak to s průměrem vynásobíme. Viděli mě tady je vzoreček a za to se to u nás bude moc bude moct a najít distribuovat jo, takže různé země, hlavně v rámci Evropy mají nastavené tyhlety pravidla různě, ale ten systém se skládá z těhle těch dvou. To znamená koukáme na ostatní trhy. Za kolik se to tam dostává a zároveň hodnotíme, jak pro naší populaci. Nákladný a přínosný a podle toho se rozhodujeme. Jak udělat jak nastavit mi tu cenu i vlastně budeme jak
Minuta: 28
tohle budeme hradit z veřejného zdravotního pojištění. Pojďme se to ukázat na konkrétním příkladu, protože přesně mám pocit, že hodně komplexní a složité, ale když si to vezmeš nějaký obyčejný lék na nachlazení, tak tam jako ten Health assessment asi bude poměrně. Já nevím nebo jako zase je to něco, co potřebuje spoustu lidí. Ale předpokládám, že to nějak výrazně zvyšuje, o tom se jí život a nebo víš. Jako proč to tady taky třeba levné oproti jiným léku mluvíš o lepší, kterým jsou hrozně dlouho na trhu. To znamená, že jsou to za ně generovaný. To znamená, že můžou vyrábět jiný než jiné firmy, než ty, které je původně jako přivedly na ten trh a měli je patentovaný, protože ten pátek vypršel a tu chvíli tam líp funguje jako mechanismus nějakého jako klasického trhu nebo ne klasického pořád nějak z regulovaný, ale pak už mezi sebou. Kroupy firmy, který prodal rukou generica, ten proces to Health Technology assessment to a toho Price referenci, což
Minuta: 29
je ten druhej mechanismus, ten se týká primárně inovativních léků a a ta doba. Kdy s inovativní ho léků se stane generický lék je nyní jak nebude to pokaždé zase jinak já nejsem jako úplně odborník na druhé. Co znamená jako nevím jestli Neuděláme jako jestli ti teď budu úplně mluvit pravdu, ale podle mého názoru je to 20 let jeden patent, ale od toho za patentování než proběhnou klinických zkoušek, než vůbec schválí buď a nebo m a nebo nějaký státní regulátor ten like může objednat klidně až 15 let. Takže tenhle Jak se dostaneme po 15 letech platnosti toho patentu na trh a pak třeba pět let jenom jako ta firma může využít tu dobu, kdy je sama v rámci třeba nějaký indikace nebo jenom nějakou nemoc a pak dojde k fikace. To znamená, že jiné firmy můžu ako využít ten tu tu tu žlutý molekuly ještě možná regulace tady toho budu trošku zajímala Proč dnes si teda
Minuta: 30
všechny státy nesolí že léky budou tak levný jako u nás víš protože vlastně ti to zní jako že každý by chtěl představit me like I did a ty si zvolí balanc mezi dostupností těch léků a cenou ekonomicky prostě nějaký tray do přesně tak když čtu v novinách že prostě nejsou základní léky na srdeční arytmii dostupný v Čechách a že si je lidí reálně jezdí kupovat za hranice tak tak to nechci tak taky nechci mít takhle levné léky Já jo a nechci aby jsi prostě jako to jenom příkonem a srdeční arytmie ale nikdo nechceme aby naše blízké nebo my jsme měli nedostupné léky které jsou třeba Proseku životní potřeby že to všichni jsme nebo jednou budeme pacienti tak proto možná to pistácií Tak jak to řešit je ten Trend vlastně ještě větší regulace teto odvětví Přidat regulace, protože já mám pocit, že ta regulace do toho přináší hrozně moc komplexnosti, víš? Máš tam jako nějaké zdravotní pojišťovny. Teď
Minuta: 31
vlastně ty lidi nevědí, co je k jak moc placený a tak dále. Nebylo by jednodušší to teda všechno nechat na tom volném trhu. Tohle je něco, co se snažím, ale trošku rozlousknout sbíráme data o cenách lajků a o úhradách dostupnost tech dneska už vlastně z celého světa primárně z Open data někdy jako Spa Cenných zdrojů a snažíme se jako v tom nalézt ty ty pravidla a ty mechanismy, které nějakým způsobem se snažím a potom jako monetizovat v tom spočívá náš byznys a tu odpověď jsou ještě nemáme, ale nějaký paterny v tom jako nacházíme, já když bych měl jmenovat trendy, tak bych se jako nevěnoval regulaci a Spíš bych se věnoval tomu, že dřív ten pohled byl, že mám nemoc to nějaká jednotka a tu potřebuji nějak léčit. Hej daleko z něj nebo lučních nebo modernější přístup a je nemoc, ale ta U každého pacienta trošku jiná a tím pádem jako ten Trend ve farmacii spíše jakým způsobem zajistit. A jak to nastavit
Minuta: 32
to Tržní prostředí, abychom byli schopni dělat personalizovanou medicínu, to znamená moje můj můj kovid. Není mu projevy, které Já budu mít u kovy nejsou stejné jako projevy, které bude mít někdo jiný úkol k obědu je to hrozně hezky vidět, že máme od asymptomatických nosičů, úterý se ta nemoc i přesto, že jsou prokazatelně jako nakažlivý, já se nějak neprojeví až po ty těžké případy, které prostě skončí na ventilátor ex nebo prostě za to zaplatí životem a teď jako jak to že to taky jedno, protože jsme každý jiný a Každý máme jiný imunitní systém jinou imunitní odpověď a tohle to je něco, co je trend ve farmacii, ale vlastně bude strašně těžký to nastavit, protože to jsi řekl tomu, že budeme mít každý jako svoji personalizovaný lék na svůj typ nemoc. Jo Takže ne moc není specifická jednotka. Ale je to jenom kategorie. A tím pádem jako. Ano mám nějaký mech. Znak funguje, ale prostě každý trošku jiný a tím pádem bude dobrý a prospěšné pro
Minuta: 33
toho pacienta to teda přizpůsobit tomu konkrétnímu těl organismu, ale bude to nesmyslně nákladný takový takový jako terapie vyvíjet a tím pádem budeme muset přijít na to jak motivovat, ty byl tak firmy a ne jenom ty největší prostě jsou firmy, které mají třeba jenom jednu molekulu často je potom kupují ty velký, ale ten výzkum probíhá takhle bude potřeba jako vymyslet, jak je motivovat k tomu, aby aby vlastně vůbec byli ochotni investovat do vývoje takovýhle medicíny v zimě a že to musí být nějak ladným, že přesně občas vidíš takový ty případy, kdy někdo má nemoc, kterou má Desítky lidí na světě třeba a a pak ti like je prostě jste i desítky milionů a nebo neexistuje. Takže to protože on není vůle není incentive pro boj od firmy, aby hledali terapie na takovýhle léky, jako pak se hledají různé mechanismy, jako že prostě ty pacienti Vytvoř a jako Nadace, která řeší výzkum nebo když slavná osobnost onemocní Jakou nemocí nebo prostě zainvestuje
Minuta: 34
prostě do fondu, který hledá. No to teda piana jako takový řekl bych to nejsou systémový přístup je k tomu i na to ukazuje na ten problém, ale s nějakým způsobem jako ten Trend, ale k tomu nesměřuje. Měl by do toho třeba postupovat stát do tohohle a a a do toho mi ty věci víš, protože mě trošku napadá oslí můstek a možná jsem úplně mimo, ale když se bavíme třeba oslavy energii, tak zase ze začátku hrozně drahá technologie, které jsme trochu za dotovali a teď je to mnohem levnější, nemůže se něco podobného stát v tom směru ve farmacii, jak si říkáš. No pokud se bavíme o personalizované medicíně, tak ne, protože solární panel si každý namontujeme na střechu stejný, ale ta personalizovaná medicína je o tom, že my potřebujeme specifický specifickou therapy pro Curl jako je specifická teda pro každého pacienta a ten státu se svým způsobem už do to je právě v če. úhrada v těch léků které jdou farmaceutickým firmám které z toho financuje nákladný výzkumy takže vlastně Trošku jsme
Minuta: 35
se jak jsem na začátku nebo dřív ptal na ty principy fungování toho byznysu tak tam to je si myslím že ta cesta Jak na to s ním utekl s Erikem datum jo protože jak mi zjistíme čím je ten daný pacient specifický No tak začneme sbírat data o tom pacientovi prostě jak jak cvičení to prostě máme Apple Watch jo tak srdeční tep základ prostě arytmie prostě teď jsem přijel a teď prostě jako tělesná teplota začne nám to říkat kontinuálně nějak jako specifika toho konkrétního organismu a teď jdeme jenom po povrchu neinvazivní měření tak by si dokážu představit nějaký čip prostě to jako není to věc která by byla běžná ale dnešní době už prostě jako podkožní prostě jako čipy které měří nějaký další ale jako dnešní době už prostě mě strašně moc diabetiků v populaci tak je běžný ale jiný Třeba markry třeba mít čas umím
Minuta: 36
častých nemocí to není běžný měřit a když tohle to začneme sbírat tak nám to zase dá vhled do toho jakým způsobem Můžeme o ty pacienty léčit a tohle je možná jako ta cesta šel bych být od regulace Nerozumím tomu Nedokážu ti dát dobrou odpověď jestli regulace pomůže nepomůže ale vím že vlastně jako na konci budeme potřebovat nasbírat data a ty data nějakým způsobem jako analyzovat a interpretovat a v nich Hledat Ty odpovědi mě zajímalo jestli třeba tahle cesta bude probíhat to jako tím že vznikne nějaký dobrý produkt že jsi říkala jako Apple Watch který bude měřit a nebo jestli nad tím třeba taky vyrostu nějaký nový byznys mu dali kdy je Firma vlastně bude dávat nějaký incentivy za to že se do sebe dáš nějaký ty nějaký du senzory a budeš posílat i anonymizovaná data aby vlastně oni nad tím mohli třeba vyvíjet nějaké další věci tohle v tomhle jsem zaznamenal V průběhu studie, že nebylo to teda jako Business. Case, bylo to jako zase v té úrovni máme krizi. Pojďme
Minuta: 37
tomu nějak pomoct. Bylo to studie, ve které sbírali data právě jako své Rebels. Teplota tepovka ještě něco a podle toho predikovany ohniska je vlastně ne, tak pojďme to měřit, tak tady je prostě tisíce i10000 digitálních teploměrů the Rings další product placement in a nevím, jestli chce v tomhle potkat a pojďme jako dobrovolníky začít teda to sbírat jabko. Nainstalujte se a posílejte data podle toho jako Analyzujeme, kde jsou ohniska to tak penízky se tam je nevím, jestli tam je určitě tam je nějaký byznys k se nevysype ho tady tu kávu. Takže je to budoucnost zdravotnictví svého pohledu je hodně závislá prostě na datech a na to jako hodně sbírat a a díky tomu být chytřejší a chytřejší budoucnost každého odvětví závislá na datech Lounová, ropa. Je pravda, že firmy co to pochopili dřív, tak dneska z toho dost benefitu. Je to tak pořád
Minuta: 38
s tím trošku dostávám vlastnictví podnikatelský cestě. Jo, protože ty jsi říkala, že ty jsi studoval medicínu, ale vlastně nějakou dobu trvalo, než se tvoje byznysový choutky a a zdravotnictví spojilo přemýšlet, co vy vlastně nikdy. Měl jsi tu kariérní volbu jako pokračuje v medicíně nebo podnikat, to jsem určitě měl, vybral jsem si. Takže jsem nedokončil medicínu a naplno jsem se začal věnovat podnikání z se vlastně jako naplno věnoval podnikání celou dobu a tu medicínu jsem někde ve třeťáku odsunul na druhé koleji, což. Prostě zpětně pro mě jako rozhodně toho nelituji. Na druhou stranu. Je to takové to už jenom dvě státnice a měl bych ty tu tituly status status má naše Ego rád, takže samozřejmě tohle taková malinkatá bolístka šrámy na duši, ale jinak jo, ta cesta byla taková, že jsem prostě
Minuta: 39
jako ve třeťáku opakovali na zkoušku, tím jsem měl hodně času. Přišel to máš tu, protože chce zakázat nějaký supr čupr nový projekt a jestli do toho nechci jít s ním. Já jsem řekl, že rozhodně do toho s ním chci a takhle. Vlastně vznikl Slevomat tím, že jsem Tomášovi dělá vlastně jedna programátor a později cofounder as it Slevomatu na seně. Dáme jídlo na ceně rohlíku to vlastně se chtěl zeptat. Jo, protože přesně neřekne Slevomat. Dáme jídlo rohlík. Tak to máš A asi Spoustu lidí znají nebo média jsou hubený this nevím, jestli se ti za tak nakoupíš a nejsi ještě vlastně, tak známý je to. Snaha. Já jsem si neplatil piar agenturu, jako to máš s tím to je, ne, tak ale tak jako obecně jako se třeba víš jako by sledoval jsi to, že jsi jako radši ten člověk, který je třeba v té technické části toho byznysu a Aneta persona, protože ono často, že jo. V tom projektu se
Minuta: 40
jako vygeneruje jeden ten papír silný člověk, na které se to staví, já pak tam máš samozřejmě spoustu těch lidí okolo bez tebe by to nemohlo být, ale ne všichni tito záři reflektorů v tom ve Slevomatu a ne nikdy ani nikde jinde to ne vykrystalizovalo. Tomáš je takový Tomáše tahoun. Tomáš je prostě ten vítr, který tomu dát ten tvůj obličej a widdup ten byznys velmi rychle a jak jsme všichni viděli, tak bude velmi úspěšně ze země a já ne to vyhovovalo, jak to zmiňuješ, já jsem spíš jako introvert nější povahy je pro mě prostě jako mám trému, když jdu do podcastu mám trému, když mám vůbec třeba mluvit. Před lidmi předtím Jirka říkal prostě. Stojíš před publikem, tak to nemám moc rád, takže ne. No nejsem já nejsem ten ten kdo vydělal. Face nějaký společnosti jsem spíš ten kdo se jako zakuká prostě vevnitř rád využívám třeba ten ta motivace, proč jako od e-commerce ke komu byla prostě Synergie toho
Minuta: 41
know-how, jo prostě jako medicína. Něco jsem se tam naučil mluvím jazykem tohodle oboru a zároveň. Prostě jsem na příjmu a Komers firma se naučil prostě velmi dobře jako datovou analýzu nějaké základy data Science a možnosti toho využití, viděl jsem tam obrovskou příležitost jak v farma, tak je tohle to všechno na začátku, jak jsem říkal tak nejen, že prostě jako tam nikdo moc nedělá ani nemůže, protože ty data pořádně nejsou otevřený. Takže ta cesta je sice jako dlouhá a Trnitá, ale zároveň prostě ta příležitost je obrovská. Takže takhle možná abych od toho Eco. Světa svého se posunul nebo popsal to, jak jsem se dostal jako kdyby jo, tak to bylo takhle na mě to přijde zajímavé, protože to vidím docela často, že jo, že vlastně jako často to napadá, že se vlastně máš dvě domény, které dokážeš nějakým způsobem spojit a mám vidím to trošku u tebe, jak jsi říkal to e-commerce a ta
Minuta: 42
medicína a je to vlastně i spoustu lidí a přijde mi Tuhle chybu často dělali, když jako přemýšlím. Matěj tě mají životní mám přes hemato chtě jako v životě dělat, že to možná ještě nevědí, že jo, protože třeba ještě nezískala jako druhou doménu nebo to druhý know-how, které jí pak třeba spojení tím co čemu jsem se s ním věnovali na škole nebo nebo na střední nebo to je úplně jedno, já jsem já jsem se hledal podle mě docela dlouho pro mě jako na začátku to bylo třeba Slevomat prostě jako příležitost. Já to prostě jako práce zároveň prostě to nastavení, které jsme si tam dali prostě bylo pro mě super, to znamená. To byla příležitost, kterou jsem vzal. čistě z pragmatického důvodu a zároveň jsem se na tom zpětně prostě strašně moc naučil povedl se jako věc kterou jsem na začátku vůbec neočekával takže je to tak a zároveň jsem si My jsme dělali Slevomat A i když jsme dělali Dáme jídlo tak jsem si tak trošku myslel že to medicínu do sudu a že jí třeba ještě potom budu dělat a pak jak člověk postupuje tou školou a teď jako přichází o iluze a
Minuta: 43
zároveň prostě jako už je v tom byznys a nějakým způsobem jako si zvykne třeba i na nějaký příjem že jo nedejbože a pak to srovná s tím co by měl dostat když prostě nastoupí do nemocnice po škole tak už to jako přestalo by to volba Ale zároveň vlastně se tak nějak jakoby precizovat jako kam bych se chtěl posunout a přirozeně jako dávalo smysl tyhle ty dvě domény spojit ale tak nějak jsem furt nevěděl Pardon nevěděl jak to Jak to Jak to uchopit a až prostě jako s jedním spolužákem medicíny který si dal dvě dva tři roky farmakovigilanční konzultace a ještě jsme jasně se potkali Dali hlavy dohromady s Tomášem doležalem, který se v tomhle odvětví už jako nějaký špatná se pohyboval, tak jsme vlastně jako dali to Cross know-how dohromady využili toho té Synergie těch know-how nejen jako jednoho člověka, ale jako nějaké skupiny lidí na Tak to koukej vznikl Petře možná
Minuta: 44
taková otázka v bloku nestihne napadne nějaká odpověď, ale z čeho jsi momentálně teď nadšený a a Můžou to být nějaký jako nový profesní směry, nebo cokoli, co tě Icon baví. Jsem jsem jsem nadšenej z toho, že kovid vytvořil příležitost, na kterou jsme dlouho kdy ho čekali a vůbec jsme se do ní nedokázal jako rozhoupat a to je jako posunout pharmatech Lukyho pro nás pharmatech byl jako první se s první byznysové pustíme jako do datové analýzy a nějakých jako datových jako. Proces in the pharmatexu, protože tam byly peníze je největší hráči jsou soukromá sféra jsou prostě jsou tam jsou tam jako méně. Řekl bych být dostupný, prostě je to sice jsou to obrovské enterprise a co jsme na začátku byli velmi. Najdi v tomhle tom, já jsem měl zkušenosti hnout z bytu c. A b to B žádný. Takže vlastně jako Enterprise sales je něco, co prostě
Minuta: 45
bylo pro mě jako to asi největší překvapení v tomhle ale pořád to bylo jako jednodušší cesta, než než než se pustit do Hell, který prostě je těžké a my jsme jako každý každý den každou poradu prostě vodu jsme si říkali. No tak když se pustíme do toho, ale když se pustíme do to viděla. Seděli jsme, že to chceme dělat a nechci, aby to vyznělo, že mám radost klidu, ale ta příležitost tady vznikla rozhýbalo tututu, tak bych relativně rigidní segment a myslím si, že to nerozhodně neproběhla žádná revoluce, ale vlastně v tak chytrá karanténa, oslí můstek je vlastně taky jenom od digitalizaci nějakého jako. Zdravotnický ho procesu, tak jenom jako chceme nějakým z toho mám radost, že jsme se že jsme se rozhoupali a posunuli k tomu, že že jsme se pustili konečně do jeho projektu, který už máme dlouho v hlavách jsme před tím trošku přeskočil, ale jak vlastně ten covid ovlivnil Dainese Held
Minuta: 46
nebo tu digitalizace zdravotnictví, protože já vím, že u spousty velkých firem nebo korporací se prostě staly během měsíce změny, které by jinak možná trvaly pět let, co se týče přesně ti digitalizace. Já práce na dálku a tak dále. Minule jsem to vyřešil s Ondrou kanálu, že třeba ve školství i přesto, že to vlastně zasáhlo to samé, tak samozřejmě ta digitalizace tam byla mnohem pomalejší a mnohem horší, jak na to let tvého reagoval to zdravotnictví, jako půjdeme za to za 10 let vlastně vděčný, že přišel koupit a někam to posunulo tak abych to ne formoval, protože jsme v klidu nebudeme vděčný, ale posun tam podle mého. hodně byl poté masa minimálně otevřelo řada lékařů si vyzkoušel tu opravdovou distanční medicínu to je jeden pohled a nebo jeden jeden jeden jeden bod a druhý boty že si ho i vyzkoušel řada pacientů A to jsou ty který nepřijde v tom systému jsou jako hodně opomíjené vlastně každý jako říká doktoři
Minuta: 47
tohle doktoři tamto a plátci a mávání s pojišťovnami a platy a úhradová vyhláška a tak a a a a recept a všichni doktoři používají recept doktoři neumějí s počítačem protože máme demograficky prostě starší doktory pushback lékařských organizací proti takové věci jako v recepci a prostě jako všude v Evropě už funguje Prostě jako 10
Minuta: 48
vyjde ven a rozdá recept. Jo, tak to přece jako dodělat na dálku. Tenhle ten proces nevím, jestli úplně jakoby se mnou všichni doktoři souhlasili, že to je takhle správně, ale těch ordinacích jsem seděl. A tenhle proces jsem viděl, tak myslím si, že tím že jsi to ty ty ty pacienti tě lékaře vyzkoušeli. Tak nás to nějakým způsobem posunulo chtěli pacienti budou takovouhle službu vyžadovat, když na začátku jsme řešili. Jak moc Mají to vyjednávací pozice jako dobrou nebo špatnou za Mě spíš třeba v tuhle chvíli horší, ale zároveň i to lékaři věděli, že jim to může ušetřit čas. Můžeme to nějakým způsobem jako ostatní ten proces tak tak věřím v to a vidím to u svých třeba spolužáků, kterých za tu Co studoval medicínu jsem měl opravdu hodně bude se opakoval ročník a tak takže tam ta změna toho manžetu je což jako ve výsledku. Přesně jak jsi říkal jako efektivnější lékaři je hlavní výhra pro pacienty pro ty lékaře, protože to Jde přepočítat na úhradu a na nějaký revenue prostě když
Minuta: 49
stihnu za den. Prostě 20 pacientům e115. Tak já jdu pro bohatší a je to tak, ale do toho vstupu zase plátci, který prostě teď nějakým způsobem jako zavedli úhradu na dobu krizového stavu na distanční medicínu a teď se řeší Jaký parametry bude muset splnit ta distanční to poskytnutí té distanční služby v rámci medicíny na to, aby tu úhradu dostali a otevřelo to tu diskuzi, což je super, protože do té doby takovýhle výkon nebyl hrazený, ale bude velká diskuze o tom, jestli vůbec má být hrazený, za jakých podmínek bude hrazený a jakým způsobem prostě jako tohle to se udělá. Takže je to A není to nebudu. Co je to jako pořád jenom evoluce otevření diskuze. A nějakým způsobem jako posun kobit to zrychlil. Podle mě jako bez diskuze. Kdyby nebyl klid, tak vlastně jako tu diskuzi můžu otevírat jako pacientské organizace nebo někdo ale bude to trvat asi dýl. Super. Díky moc. A sorry, já jsem myslel, že to byl hrozně zajímalo výhled do
Minuta: 50
spoustu oblasti, kterým já vůbec nerozumím v tom, že se tady budeme bavit s a za pár let, tak už nebudeme řešit chytrou karanténu a nebudeme řešit, co dál se posunulo ve zdravotnictví a jak to všechno funguje líp a každopádně díky moc čas a Super díky za pozvání.

Předchozí video

Jan Vojtko - Vztahy jsou... fuška | Neurazitelny.cz | Večery na FF UK

Další video

Petr Bartoš -  co je chytrá karanténa?