Chceš podpořit tento kanál? Staň se PATRONEM!

88: Jakub Nešetřil pomáhá budovat lepší Česko s projektem Česko.Digital

Jakub Nešetřil je jedním z nejúspěšnějších podnikatelů v IT v Čechách. Vybudoval a poté v roce 2017 prodal startup Apiary do světového gigantu Oracle, kde následně zastával post viceprezidenta produktového vývoje. Dnes Jakub stojí za Česko.Digital, které si klade za cíl propojovat IT a státní i nestátní organizace s jednotným, společným cílem – pomáhat Česku být lepším místem k životu. V další epizodě si povídám s Jakubem Nešetřilem. Společně nahlédneme do zákulisí startupového prostředí, uslyšíte o tom, jak může komunita z IT pomáhat a jaké to je budovat a prodat svůj startup, o který v průběhu málem přišel….

Jakub má v české startupové scéně jeden z nejúspěšnějších příběhů – prodal startup Apiery do Oracle, kde následně pracoval. Po prodeji se nerozhodl jít cestou extravagantních výstřelků a nákupů, ale cestou pomáhání – a založil Česko.Digital. V Česko.Digital propojují odborné dobrovolníky z IT sféry, kteří chtějí pomáhat a budovat společný jazyk mezi státem a komunitou „ajťáků”, kteří chtějí aktivně pomáhat společnosti. V rozhovoru se tak nepřekvapivě věnujeme podnikání, technologiím, lehce se dotkneme politiky, a jak prolomit strnulost našeho státu pro budování společné budoucnosti. U budoucnosti také zůstaneme, bavíme se o transhumanismu – kdy budeme kyborgové a jestli vůbec? Zastavíme se i u otázky, jak vykročit vpřed v době, která je proměnlivá a nejistá.

S Kubou se taky bavíme o rozvoji silných stránek, sebevědomí a o „skryté” dani, kterou zaplatíte, když roky žijete s nohou na pedálu a jedete až na doraz. Můžete se také těšit na postřehy o meditaci a o tom, jaký má psychický benefit. Proč cvičit jógu a v čem je to pro Kubu podobné jako programování – nebudeme vás napínat, je to všechno o flow a o tom si také něco povíme. V rozhovoru uslyšíte: Jakou roli hraje společnost při poptávce ke státu na to, aby byl efektivnější a moderní Proč stát, který chce inovovat, musí být schopný tolerovat chyby

Jaké jsou dvě typické iluze kolem vedení lidí O digitalizaci a digitálních kompetencích, a jak to vytváří propast mezi lidmi Proč jsou všichni v IT samouci O józe, programování a flow stavech

Automatický transcript

Minuta: 0
Vážení posluchači protiproudu vítejte u dalšího dílu v dnešním hostem je Jakub nešetřil. Jakub nešetřil má za sebou určitě Jeden z nejúspěšnějších českých startupů svoji firmu apiary prodal gigantovi oreco v médiích se Hovořilo o částce jednotky miliard korun. Nicméně tahle Kubova Podnikatelská etapa byla dobře zmapována. A mě zajímalo. Hlavně za to co přišlo potom, což je pro Česko Digital, pokud se shodli čidlo neznáte, tak je to komunita i ty specialistů, ale i dalších oborů, kteří by rádi jsou experti jsou přispěli, ať už neziskovým organizacím státu různým samosprávám. Prostě jsou to lidé, kteří mají chuť dát něco zpátky společnosti mě toto téma dávání zpátky společnosti hodně zaujalo, jakoby na jsem řešil jeho motivace za projektem Česko, proč to vlastně dělá jaký s nima plány. A jak to funguje v téhle době jste opravdu Česko, když to určitě slyšeli, protože právě dobrovolníci v Česku dočetl pomáhají nejen Ministerstvo zdravotnictví s novým webem na koronaviru zapojený v trentu digitálních.
Minuta: 1
Vypomáhá škola přizpůsobit se a najet trochu na tu virtuální výuku a Česko by četlo můžete vidět i v dalších prospěšných projektech. Já si myslím, že tohle projekty dobrý. Příklad toho lepšího nás češích, takže to je spoustu lidí, kteří mají chuť pomáhat jsou si vědomi toho, že vyrůstají opravdu super bezpečné společnosti a myslím, že nyní v této krizové době se to ukazuješ, ty víc. Já to nebudu dál zdržovat. Myslím si, že každý si z toho rozhovoru odnese spoustu zajímavých věcí. Takže pojďme na rozhovor s Jakubem nešetřil m, tak díky moc, že si přál budeme pozvání do dalšího dílu. Podcast proti proudu a děkuji moc. Já mám Proti Proudu moc rád a Hele těch témat o kterých jsem se s tebou chtěl pobavit je hrozně moc mě napadlo začít tím co mě tak nějak zajímalo nejvíc a to to to jí asi situaci, kdy si úspěšně prodal svůj start-up a mám pocit, že velmi rychle se začala mluvit o tom, že i ty lidi dokážou více, že bys jako že by se mělo pomáhat a že by jsi Vracet
Minuta: 2
trošku D společnosti a a začal si dělat vlastně projekt Česko 2 čidlo. Kde je u tebe vznikla potřeba, ale ten jako nápad, že když teda vlastně chceš asi zabezpečený nebo nebo máš vyřešené ní tady ty hmotný starosti, že by se mělo pomáhat do tvé rodině třeba nebo víš jako nebo Viděl jsi vždycky, že až uděláš tady nějaký den úspěch, že budeš jako něco vracet zpátky nebo ne? Ne to ne. To určitě ne, já mám spíš to má jako dvě roviny. Jednak já jsem vlastně posledních několik let a pije strávil tři roky jsem strávil v San Franciscu a dost jsem chtěl zpátky. Já mám malé děti teďka vyrůstají jako začali chodit do školy. Jo. Moje manželka mluví anglicky a česky, takže vlastně jsme tam v Americe byl jako anglofonní rodina a já se jako dost silně pociťoval to, že potřebuji zpátky do Čech dát je do české školy. Nechat ji naučit češtinu, ale z něj když jsem potom trochu přemýšlel, co budu dělat. Prostě až až odjede kluk, který koupil si ho tak jsem si říkal, že vlastně jako skočit dneska zpátky do toho, že budu dělat chystat. A teď prostě nechce nebo malé děti chci. Já
Minuta: 3
myslím, že každý bude něco a mě to dělat spíš ty globální byznysy a tím, že mám obecně jako se v tom globálně prostoru pohybu jako relativně pohodlně. Ale jako je mi to není mi to nepříjemný a vím, že když bych založil teďka nový start a tak zas. Budu cestovat po světě zase budu se s rodinou stěhovat někam do zahraničí zase budu prostě doma a jako jeden týden měsíci, protože tři týdny v měsíci budu někde lítat po zákaznících a řekl jsem si, že to vlastně teď jako nechce, tak to bylo jako taková ta částka jsem si řekl MenT. Chci si teď dát nějakou pauzu. Je to v mém životě nějaký období, kdy třeba jako můžu pět let dělat něco jiného, tak se třeba jako rozhodnout, že chce jít zpátky dělat jako další byznys a nebo ne. To jako uvidíme, tak to byl takový ten první impulz, že jsem si říkal jsem pochod mě zkusit něco jiného jo. Ne, myslím si, že jsem odešel do jako neziskového nebo veřejně prospěšného sektoru na doživotí a už vůbec si nemyslím, že by to byl přestupný můstek do politiky tam tam se opravdu nevěřím, ale je to pro mě takový vůbec neřekl mám jako můžu se svým životem něco dělat mám. Ohromný
Minuta: 4
luxus. Jako to vnímá jako největší luxusně ty peníze, že jsem něco někam prodala. Ten luxus toho, že se můžu rozhodnout, co chce dělat se svým časem to jako jo, prostě přece jen člověk má nějakých 80 let tady a jako říct si, že jako pět let z toho si můžu svobodně rozhodnout, co budu dělat. Mně přijde, že je vlastně jako opravdu velké bohatství, když už jsem to jako přemýšlel, co chci dělat. A co mě dává smysl, tak tam potom nastoupila ta druhá část já mám pocit, že je dobrý, když člověk dělá věci, ve kterých je dobrý, že je dobrý uvědomit si co člověk Ujde. A co člověku nejde. A ty jako silné stránky potom využívat a snažit se nějak použít a trošičku se mi tam zkřížily dvě životní zkušenosti. Já jsem třeba přemýšlel. Já jsem je pravda, že jsem byl vždycky nastavený tak že jsem si říkal, že když nějaké peníze vydělám, tak potřebuji něco jako vrátit zpátky ty společnosti ne, že bych jako vysloveně musel jít dělat někam jako do neziskovy sektor, u ale, že třeba jako budu dělat částečně jako philanthropy jako zas tolik peněz jsem neviděl jako žádný miliardář nejsem ale Občas
Minuta: 5
něčím pomůžu. A občas také třeba použít i svoje zkušenosti a předávám je zas jako dalším lidem, které se snaží dělat další start-up. Je to všechno jsem měl pocit, že je vlastně silikon hl1 protknuté. Jo, tam je taková ta kultura toho jako Pay it. Forward se tomu říká v angličtině, že všichni ti úspěšní lidé vlastně jako dost automaticky. Pokud je někdo Požádá o pomoc, tak v podstatě říkají. Ano je to prostě platí už jako 50 let zpátky, že je slavný, že když Steve Jobs Nakládal Apple, tak požádal pana Packard, který byl tenkrát jako miliardář Velvet Packard, jestli bys s ním neslyšela a jako s tím, že byl v 16ti letý ucho a prostě tam pak Ať se s ním sešel, že o dvě hodiny se s ní povídala, dal mu prostě rady je jako jo a je to tak furt v Bydžově, chvíli si tam známé jak podnikatelů, tak v těch lidí musí být hrozně moc ty po tobě něco chtěl bych to určitě je, ale každopádně si myslím, že ty lidi mají stále hodně chuť pomáhat ostatním jo, pokud prostě jsou potom dívko zahlcený, tak jako pravda, že si vybírají a v Silicon Valley jsi hodně vybírají, podle toho, oni tomu říká jako jsou šlo validation. Víc
Minuta: 6
věřím Lidem, se kterými mám společný známí, jenom který se tak osm a sociální v krku. Dneska by se tomu řekl, že jsou jako s mojí bubliny a ty bubliny tam hodně fungují tyhle ty jako společenský bubliny a lidi se jako hodně poměřují podle toho, kdo s kým zná a kdo s kým co dělá a kdo s kým. Kde viděný Možná je to trošku podobně ten halywůd jako se trošku jiném odvětví. Tak s tím jsi ty jako lidi filtru u ten přetlak toho, že jsi jako spousta lidí se s nimi chce sejít. Ale je pravda, že opravdu já jsem taky vždycky, když jsem tam byl, tak jsem opravdu jako jsi dokázal vybrat ohromně úspěšný lidi a požádat o pomoc a oni v podstatě většinu řekli a já to nevidím. Ale mně se to třeba v Čechách jsem to párkrát viděl v takovém trošku o turistickém způsobu jako já ti pomůžu, pokud vidím, že mi to nějak jako pomůže zpátky a co si myslím, že to o čem mluvíš, to je trošku něco jiného je No ale jako myslím si, že já to okolo sebe ve své komunitě jako zakladatelů start-up uvidím velmi intenzivně a myslím si, že jako spousta lidí, co si to zkušenosti prošlá. Dneska jsou třeba jako úspěšný, ale jako svoje start-up, i tak je prodaný tak jako jako jako U kurtinu
Minuta: 7
Světa práce a já občas trošku suškleb. Cam říkám v vydělat a taky start-up. Upřímnou soustrast jako není to jednoduché a i jako v tom sdíleném pocitem toho toho, že to není jednoduché, tak jako to fakt, že jsi dost pomáhá i třeba zrovna, že příští týden měl být sama dresdener jako Ondru, kteří se scházejí, co tady dělá Vítek horký a která bohužel zrušený kvůli koronaviru, což je super, protože jsem to nemohl, ale ale jinak se to vždycky hrozně těším a tam se prostě se jde jako 100 lidí, který si tam v podstatě se jdu právě proto, aby si vzájemně pomáhali. Akorát že se to děje a myslím si, že okolo sebe. Já třeba teď jsem schopný vytáhnout z hlavy 20 30 40. Jako zakladatelů českých start-up u kterých jako když bych je požádal, aby se s tebou sešli, protože tady rozjíždí projekt, který vydával smysl. Nebyla to úplná blbost, tak to prostě jako z fleku udělají a do týdne se s tebou zajdu. Jo to myslíš tak 40 ředitelů zakladatelu ředitelů, že myslíš, že těch Čechách ta mentalita Taky
Minuta: 8
trošku minimálně v té start v bublině. Myslím si, že minimálně v těch které podnikají zahraničí a že se to vlastně jakoby z toho zahraniční proniká zpátky do Čech, čím více lidí jezdí do zahraničí a čím víc tím pomáhají jiné lidi zahraničí, tím víc voni to mentalitu chytají, taky je jasný, ty jsi říkal, že už trošku víš, jaké jsou tvé silné stránky a že dobrý to třeba pozorovat a přijít na to, měl jsi nějakou metodu, jak jsi na to přišel ty víš. Protože já si myslím, že tohle je ten stream spoustu lidí bojuje a je to vlastně hrozně důležitý tématy jako souhlasím s tím, co říkáš. Je hrozně důležitý. Jako poznat svoje silné stránky své slabé stránky a nějaký svůj životní cestu na základě toho trošku způsobit, tak jako tím, že už jako že mě 40, takže mi přijde, že už trošku jako co jsem měl třeba nějaký čas, na to si tyhle věci uvědomit. Nerad bych tady působil, tak jako že jsem tohle věděl, když mi bylo 20 jo ani ani když mi bylo 25. Možná i když mi byla 30 km částečně to možná přichází s nějakou Mírou sebevědomí, které člověk prostě získá, že si vlastně jako dovolí si přiznat, že tohle mi jde do to není jako tamhle se mi něco náhodou povedlo nebo Prostě
Minuta: 9
tady jako jsem něco zvládl, ale vlastně jako na tohle jsem dobrej vyžaduje to jistou Míru sebevědomí, který zároveň člověku umožňuje podrobit se nějaké sebekritice a říct si tohle mi nejde a je to Ok a tohle mi jde a a je to ok si to přiznat. A myslím si, že jako pro mě to asi hodně souviselo s prací jako reálně, protože Čím víc se mi dařilo pracovně, tím víc s daleko sebe důvěru v to, že a Ok, asi by to jde a teď jsem vlastně jako že jo tady v Čechách jako nějaký programátorské jako lídr programátorského týmu jsem začínal v roce 2007 a c2500 vlastně začínal takhle na zalandu se nejdřív dva roky. Pracoval tam 2007 tady, takže už to jako dělám do 15 let a epir ještě navíc byl vlastně produkt, který byl taky zaměřený na programátory, takže se mi propojilo to, že jsem já jako co jsem dělal jako daytoday v práci a na kterou zákaznickou komunitu nebo na kterou jako cílovou skupinu jsem si jel svým produktem. A myslím
Minuta: 10
si, že tady jako moc lidí, kteří dělali marketing učím vývojářům. Prostě dělali vývojářské komunity jako není v Čechách. A takže jsem si vlastně jako v tom momentě řekl, že když jsem jako přemýšlel, co vrátit zpátky společnosti. Trochu mám na to čas. Teď jsem začal hledat třeba nějaký veřejně prospěšné projekty kde Potřebuji pomoc i ty a zjistil jsem moc, že nejsou a přišlo mi to divné. Já když jsem se ptal proč, tak většinou. Ta odpověď byla, protože prostě Ajťáci jsou drahý a my na ně nemáme peníze a a Nemůžeme si tady dovolí dělat nějaký jako digitální vychytávky. Prostě my jsme tady jako chudá neziskovka, že jo a vedle toho druhé ruky jsem tě jako viděl, že okolo sebe mám vlastně jako spoustu lidí, kteří by rádi, že něčemu jako dobrý mu pomohli a vlastně jako ve své práci si vydělávají docela dost peněz a nepotřebuji vydělávat ještě víc peněz. Jo potřebuji naopak. Jako mít pocit, že třeba to co dělají má smysl nebo že jako dokážu ti společnosti něco dá. A
Minuta: 11
tyhle věci mě jako šlo dost. Oni budeš jako v protikladu, že jo. Prostě na jedné straně mi tady někdo říká jako digitální vychytávky nemůžeme, protože jsou drahý a na druhé straně je tady jako lidi, který říkám je to klidně by měl zadarmo a není do čeho píchnout a to máme, že jsem si trochu uvědomil, že jsou tady dva jako systémy Dva světy, které jsi úplně nerozumí, který vlastně jako nemají jazyk, kterým by spolu dokázali mluvit opravdu jako dvě ty sociální bubliny, které je potřeba překlenout a tak jsem začal přemýšlet o tom a proto jsem začal trošku mluvit a dělat nějaký přednášky o tom, že vývojáři můžu o něco dát. Ty společnosti, protože jsem s tím vlastně on to byl pro mě takový pokus mě balónek a já jsem se jako vypustil takovou tu jako ten testík toho, jestli jsem jako sám blázen a nebo jestli je takový blázen tady víc. A když jsem viděl, že to vlastně v té komunitu dost rezonuje a že že za mnou spousta lidí chodil a říkala tak dobře, tak jako my chcem něco jaké společnosti, co mám dělat a tak v tom momentě jsem se trošku zalekl značka. Aha tak teď jsem vyhlásil, že bychom to měli dělat, ale teď je teda na mě taky já bych jim řekl co když už jsem vypustil divadla. Tak
Minuta: 12
nemůžu teďka tady jako to od mávat. A říkat, že taky nevím a pak pro mě byla k.o. Velký. Zlom, když jsem vlastně hledal někoho jako nějakého partnera v té neziskové oblasti. Našel jsem nakonec i ohřev velmi záhy asi dva týdny poté, co jsem se s ním potkal. Tak mi říká mi jeden. Takže Rumunska na nějakou konferenci takovýhle podobných organizací a říkám to, že jakých podobných organizací a teď se ukázalo, že je tady celá síť jako coat for German A4 Romania code for Australia code for America account for friend for Belgium Cold War Crisis je tady v podstatě jsme od té samé ze všech stran na Slovensko je Slovensko Digital, tak to nemá úplně ten stejný jako název jako ty codeware organizace a ale jinak vlastně jako v principiálně. Ta myšlenka je stejná a ta myšlenka je jako technologie můžou hodně ovlivnit každý byznys a normálně se o tom mluví jako digitální transformace v takovémto jako byznysu. Poměrně
Minuta: 13
už dneska akceptovaný, že ty produkty se můžu stát lepší. Ta firma se může stát efektivnější a že prostě jako spousta věcí se dá Techno naběhla vylepšit a když to nebudeme dělat, tak nás nejspíš nějaká konkurenci někdo předběhne, protože bude lepší, než mi No a najednou tady máme takovou tu oblast z toho, co jako se dotýká našeho veřejného zájmu a a a prostě toho jak si tady žijeme, která je tímhle tak úplně nepolíbená, jo, ať už tam stát nebo EET neziskové organizace a tak to mě prostě přišlo, že ta plasty celá tahle sekce tomu se v angličtině Říká si wictec jako od synexus i ty, což je občanská společnost a sivik teď jako ho občanské technologie, to jsem prostě v češtině úplně jako nezní to tak stáhni, jak tě angličtině. Já jsem si to má Google. Co to znamená, že ho to jo, no a ale vlastně jako v té oblasti sivik, tak jsme úplně otesaný jako Česká republika mě v poslední a tak v tom momentě jsem si řekl, tak teď už je to úplně jako totálně jako in your face prostě je to loženka jako nejde to neudělat. Jo prostě to něco co už tady dávno mělo být. To
Minuta: 14
je že i přesto, že si myslím, že vlastně těch technických talentu tady máme spoustu tom jo, ať už jako vývojářům nebo jiných technických lidí, že tady tohle nebylo. Že by nikoho nenapadlo dobrá otázka. Možná je to trošičku způsobené tím, že myslím si, že se jako společnost ještě trošku učíme přejímat spoluzodpovědnost za to, jak se nám tady žije a ne svalovat to na ten stát a ne dělat takový to jako to musí oni. A proč to nedělají líp a ani za nic nemůžeme a ta občanská společnost a takový ten pocit toho, že na tom můžeme se spolupodílet a že to společný prostředí, ve kterém žijeme spolu vytváříme, tak myslím, že jsi tady ještě budu věc, ale myslím si, že třeba dobrý všimnout si toho jak taková Legends vznikla na Slovensku a ne vznikla tak, že by tam jako spontánně vznikla uvědomila občanská společnost, vznikla to tak, že tam bylo jako 10 rozumných dodavatelů i ty systému, které byly opravdu naštvaný na stát, jakým způsobem soutěží jako it zakázky svým jako čtyřem kamarád. Firmám,
Minuta: 15
které si to všechno rozeberou a uvědomili si, že vlastně nikdo s tím státem ani nechce spolupracovat, protože je to tak zkorumpované a tak ne příjemné prostředí, že vlastně nemají zájem a Naštvali se a řekl jsi, že tím že něco udělat, že jo vlastně ne. Myslím si, že tady jako zakládací Manifesto byla asi 50 lidí jako každý Community většinou businessleader, který vlastně podepsali, ale stejně jako teď nevím přesně kolik RAM na trhu peníze vytvořil nějaký rozpočet a za to začaly platit nějaké lidi na full-time, který vlastně jako první. Co dělá Ježek kontrolovali ty a it zakázky státu a ukazovali na to, kde prostě jsou promrhané prostředky a kde jsou ty věci na efektivní vynakládání, aby vlastně to prostředí nějak narovnali, takže to není úplně jako taková ta chcem se starat o bližní své, ale spíš jako chcem narovnat nějaké obchodní prostředí, je to taky jako naprosto legitimní jo, ale chceme narovnat Business prostředí na to, aby prostě jsme byli Vůbec v ochotnickém státem spolupracovat a takhle to třeba v Německu v nevzniklo jo, Německo, myslím si, že i Polsko a samozřejmě jako jednoznačně Amerika. Já Británie,
Minuta: 16
tak jsou jako a a Rumunsko s tím kupodivu taky Rumunsko je docela dobrý vzor pro nás teď tak a ty jsou spíš jako takže není takovou tou jako potřebuji pomáhat společnosti a řešit společenské problémy při jeho směr zajímavý, že že jo. Tak jako ten stát by měl být přesně do reprezentací těch jako našich nevím zástupců a měl by řešit naše problémy a tak dále, ale přesně jako vidím to odtržení. Jo, že vlastně ne a lidi jako ta nejhorší hrůza, když se člověk připustí, že by třeba mohl být tou naší reprezentaci, třeba je jako uštěpačně říkám, že největší noční můra je, že si člověk připustí, že ty emaily ve svém boxu jsou skutečně targetová ní nechodíš, jako já vidím, hrozně to odtržení jako prostě přesně jak říkáš, no, já nevím, jestli je to o to, že já fakt jak a s tím nejsem jistý. No, já si myslím, že to může být odtržení od té naší Jako Pražský
Minuta: 17
jako velkoměstský jako progresivní bubliny, ale ta je prostě 10% elektorátu a pak je tady 90% prostě je dobře ještě možná mezi tu naší Jako flatwhite bublinou může zahrnout, třeba je Brno, ale prostě no jo, jako tohle je celosvětový Trend je dobré se podívat na to, že vlastně v celé Západní Evropě ve všech těch systémech té reprezentativní demokracie. Tak ten internet a takový to jako přímý přístup není přístupu k informacím odstranění toho Monopol na pravdu, který tady měli Media velký původně, tak vede k tomu, že se mění rovnováha mezi velkoměstem. A venkovem jo to je Trump, to je brexit. To je prostě jako lupénka ve Francii jako to je Erdogan v Turecku, jo, to je prostě jako to je Dokonce možná i jako Indie, jo. To to je jako celosvětový problém. A já
Minuta: 18
si myslím, že za to můžeme částečně My Ajťáci, proč jsme tady vytvořili to jako je tento v prostředí, kde jsme si jako před deseti lety říkali arabské jaro, hurá prostě narovnáme tady všechny totality světa a tím, že uděláme neomezený přístup ke všem informacím a pak se ukázalo, že neomezený přístup je i fake News a x totální na kolo. Byl by nám a že vlastně ta společnost se neumí vyrovnat s tím informační zahlcení mm a vede to k tomu, že vlastně jakoby ten Já to vnímám tak, že původně ten venkov vlastně jako hodně kopíroval ty velkoměstský tendence, protože prostě tam byly ty velký Media tam byly ty jako tam odtamtud ty informace pocházeli, tak prostě oni to říkali v televizi, tak to musí pravda, říkali to v novinách. Musí to je pravda. No a teď je takový to jako teď je to vyrovnání těch účtu. Jo teďka prostě už to nemusí být pravda, teď si tady jako postavíme hlavu a řekneme si že prostě Chceme se od Evropské unie oddělit. No tak si od ní oddělíme a že tě chci 170 milionů Evo jako liber, který ušetříme, když odejdeme, tak není pravda. To je jedno. Prostě, ale hlavní je, že prostě jako my už neví nebudem jako trpět diktát budu. A rozčiluje
Minuta: 19
iracionální, ale tím, že vlastně tady nemáme tu vrstvu toho crako zprostředkovat i společnosti syntetizuje ty informace i s nějakým způsobem dohledávat koncentrovat dohromady, tak prostě společnost se začal třídit mnohem víc intuitivně mnohem víc emocionálně. To je pravda u nás stejně tak jako zahraničí, takže já myslím, že jako jak ten Babiš, tak ten Zeman voni jako nejsou zas tak jako velký. Jo, teď jsem někde v někoho viděl Jirku hlavinku jako našeho úspěšného statku v investorem, že z Brna a prostě jako tady v Čechách. Jenom si zvolíme takovýhle blbce. To by se v zahraničí stát nemohlo říkám, no jasně, no, co já. Tady jsem se to někdy stát nemohlo je potřeba si to zasadit do kontextu, jo? Není to jenom náš problém. No jasně, no a já jsem se možná chtěl poslat i trošku té politické kultuře, že přesně jako bys tady bavíme o tom, jaký je problém přetržený státní zakázky a i přesto že v té Dveře
Minuta: 20
jsou dost možná podobný lidi, jako my možná dost možná taky piju. Ty fakt White tak vlastně v tom systému. Děkuji tomu přihlížejí a tak nějak jako je to nastavené, tak nějak buď s tím nic nedělají a nebo nebo chtějí nebo nechtějí nebo čím to je, že vlastně musíš jako přijít i v Česku, když je slovo nebo vy a říct jim heleďte vy jste jako ten 10 let za opicema. Já bych to ještě rozdělal jedna část je specificky it a a a druhá část je politická kultura jako taková začnu podle zatím čemu nerozumím a to je ta politická kultura a já s tebou souhlasím v tom, že většina těch lidí, který vlastně jsou ty naši jako reprezentanti v té reprezentativní demokracii, tak je asi stihl velkoměstský bubliny, ale naučili se a pochopili, že A pokud chtějí politické body aspoň jako část z nich, která vlastně opustila takový ty to tu hodnotu o politiku, v který prostě si řekli tady jsou nějaké hodnoty, které vyznávám, který věřím a který den jdu do té politiky prosazovat a jdu tu. Elektra
Minuta: 21
přesvědčit o tom, že by jsme tohle měli dělat, to je taková ta tradiční hodnotová politik. A jo, já mám nějakej světonázor a vlastně Snažím se ho té společnosti odkomunikovat přesvědčit o tom vysvětlit jí, proč je důležitý, protože to tak správně přetlak dobře třeba příklad. Myslím si, že by jsme měli být v Evropské Unii a mým cílem v politice. Je to jako vysvětlovat těm lidem opakovat to a pak je tady taková ta populistická politika, která je spíš jako retroaktivní, že ho která vlastně koukám na to, co ty lidi chtějí a zpětně podle toho potom jako tvoří vlastně jako ten volební program. Jo a ta prostě kopíruje takovou tu jako donesenou do extrému je to tyranie většiny, že je to taková ta jako přímá demokracie toho jako špatného typu, kdy vlastně jako ta větší na té společnosti dokáže ostrakizovat tu menšinu a potom tady samozřejmě nejdřív jako x komunikujeme prostě jako sexuální menšiny je potom tady x komunikujeme samozřejmě všechny cizince a uprchlíky potom tady exkomunikace všichni ostatní, kteří mají blbý názor a nakonec prostě jako to vede velmi rychle jako jako těžké společnosti, ale to Je v podstatě
Minuta: 22
jako ten ten ten diktát i větší než a spousta lidí má pocit, že nebo krátce je o tom, že když jsi prostě 51% něco od hlasu, jak to tak bude, ale demokracii spíš o tom, jakým způsobem se dokážeš chovat ke své menšinám a chránit je, protože prostě Jinak jakoby ta většina jí vždycky jako převálcuje, jo a ten vodku od té hodnotový politiky k takové ty jako populistické politice to prostě mi přijde, že je právě jako o tom přístupu k informacím a o tom jako že většina toho elektra tu holt prostě v tom městě není, takže přestože Jako tady jako páni poslanci možná Flat white pijou, tak jako některý z nich pochopili, že budou mít jako větší úspěch ve své práci, když jako najedou opustí tu hodnotovou politiku a nejedu to populistickou politiku. A pojedou prostě podle veřejného mínění za sebe, neboť vytáhnu politika, který už je evidentně zase ne ten Takže to vlastně ani nevadí, ale projevy tady nějaký názor, ale prostě za mě třeba jako v hodnotových politik je prostě Karel Schwarzenberg, to je prostě jako já si ho cením za to, že prostě neuhnul. Momentě,
Minuta: 23
kdy jako hlásal témata, který byly? Proč se nepopulární, když prostě hlásil to, že vrchlíky by jsme měli přijímat a vlastně od toho jak on neuhnul. Jo přesto že prostě jako totálně jako politicky potopilo, že když jako dlouhodobě tvrdí, že bychom měli být jakoby hrobský Unii, a že je to pro nás strategicky důležitý. Přestože je prostě jako ta nálada v té společnosti taková rozhodně není dobrý, třeba si všiml Toho že pan Babiš asi první čtyři týdny v momentě, kdy se jako řešila kauza s uprchlíky, tak tvrdil, že by jsme to rohlíky měli přijímat. Jo a ještě když se člověk a ti zpátky a najde si jako kde ta voda začala a kde se točilo mluvit o tom opravdu jak se začali topit první uprchlíci ve středozemí, tak prostě mu to se ti říkal, že jako naší zodpovědnosti přijímat to byla ta jeho intuitivní reakce a potom vlastně jako zjistil, že to je hluboce nepopulární a velmi rychle otočil a dneska Jasně jako velký ochránce národních Hranic a národních tradic a prostě no, takže to je ta politická kultura a myslím si, že se jako ne buďme na sebe příliš. Každý je to celosvětový problém nejenom český a je to od té jako změnit i společné. O tom
Minuta: 24
Jak přistupuje k informacím. No tak je tady druhá část a to je it ve státní správě a já myslím, že Nejlepší způsob, jak si to pochopit je prostě si uvědomit, že to i ty jsi strašně rychle mění mi programátoři jsme to jsi zvyklý na to, že ten svět se každé tři roky prostě znova na formátuje. A je to prostě zase všechno nanovo a že v podstatě Pokud si člověk jako tři čtyři roky toho nedělá, tak podstatě třešně a skoro od nuly má nějaké takové ty instinkty a prostě umí matematiky u a umí nějak formálně uvažovat, ale jinak v podstatě jako všechny ty nástroje a jazyky já prostě postupy prostě jako začíná skoro nadávat a tím, že se to takhle strašně rychle mění, tak jsou vlastně nejvíce ohrožené, ty organizace cree pomalu reaguje na změnu a to jsou v podstatě. Čím větší firma tím pomalejší, reakce to tak jako bývá, když mám 10 zaměstnanců. Tak jsem schopný si na něco jako naučit jako tenhle tejden, když máte zaměstnanců z toho je to trochu horší, když fotíte to ještě všechno 100000. Je to fakt špatný. No a když jsem stát Tak jedeš fakt špatný, to je takový Kiku prostředí, který to je platný globálně. Prostě
Minuta: 25
spíš nikde na světě, státní správa nemá jako jednoduchý vztah k it, protože to i ty se mění strašně rychle a když oni třeba používat jako postupy, které jsou jenom 10 let zastaralý, což v mnoha jiných oblastech. Jak vypnout něco co vůbec neznám. V lesnictví, to třeba nevadí, jo, že mi používám prostě jako 10 let starý způsoby jako proklepávání stromu vestě. Možná je to OK. Ale prostě v tom mají jako já jsem teďka někdo říkal, když byl tak s velká aféra. Okolo těch dálničních známek a tohle shopu, tak jsem říkal, že jako před patnácti lety by ta cena 400 milionů byla vlastně fajn. Jo jako to jako jeden způsob, jak se na to podívat je, že to není jako totální jako nekompetence, že to je prostě jenom jako 10 15 let starý uvažování a teď jde o to trochu jak moc Máme jako my jako společnost potom státu poptávku, aby byl třeba moderní a vyzkoušel být efektivní a a co si myslím, že je nejdůležitější, aby vlastně jako poskytovat kvalitní služby občanům a já myslím, že zatím To
Minuta: 26
co se jako popisuje do volebních programu a to co je ten jako celospolečenský diskurz, tak je spíš takový to jako kolik budou daně a jaký dostaneme přídavky. A už tam není ten kvalitativní. Aspekt toho jestli vlastně jako nás rozčiluje to, že jako. Podle toho v přiznání je opravdu složité. Jak udělat tady to stavební povolení je strašně složitý a vyjednat si ty jako rodičovské dávky a strašně složitý a že ten stát nás jako zbytečně buzeruje a to, že nás Eko zbytečně buzeruje vlastně jako přijde, že se začíná to teď trošičku být tématem, ale jako hotel relativně okrajově a jedna z věcí, které si myslím, že nejsou úplně intuitivní z venku a čím víc vlastně do toho proniká vás jako s tím stát a mluvím, tak tím víc, co tam vidím jako Ostře, jenže velká společenská poptávka Jitka potom, že už máme dost toho, jak to tady ho rozkrádají a chceme začít pořádně hlídat a potom prostě povolávat zodpovědnosti do vězení a to co je nepochopený je, že určitě se tam jako dějou i jako nekalé úmysly občas jo? Ale
Minuta: 27
hrozná spousta. Tohle je prostě já jenom normální nekompetence. Je tam málo peněz a je tam jsou tam lidi, který jako jsou špatně zaplacené je jich málo jsem totálně jako přetížené a v tváří v tvář tomuhle, když zkombinujeme to, že se posiluje čím dál tím víc ten dohled a víc se jakoby vlastně zvyšují ty sankce a penále a ty lidi se dneska reálně bojí, že prostě tady někde na nějaký ministerstvu zařídí, ať jí zakázku a potom za to Půjdu sedět do vězení, i když třeba vlastně jako vůbec neměli v úmyslu, ale jenom prostě netušili, co podepisují nebo jako prostě o tři roky později. Bude z zpětného zrcátka vidět, že to nebyl dobrý nápad. Ale tenkrát to vidět nebylo. Ach jo a ty lisova kovy a když tady jako zkombinuj dohromady, ten čím dál tím větší sankce a ta poptávka po tom, aby ti ty věci byly levné s tím, že ty lidi vlastně nerozumím. To je přesně tomu, co dělají a nemám moc zkušeností Výsledkem je, že se ten stav čím dál tím víc zabetonování, protože když ty lidi se bojí a nemají na to dost času a nemají vlasy a poptávka je by to bylo levné a bez chyb. Tak Nejlepší
Minuta: 28
co s tím neudělá to říct. Budeme to dělat tak jak jsme to dělali vždycky předtím to nezkazím. A jo a vlastně na to abyste stáli inovoval, tak mu musíme dovolit dělá občas chyby, protože vlastně jo, nikdy nejde jako experimentovat zkoušet nové věci dělat věci nějakým jiným způsobem. Nově aniž by prostě občas Holt jako něco nevyšlo jako vždycky stane a když je prostě ta absolutní poptávka o tom, že chybí nesmí být, tak to bude vždycky stejné, jo, tak prostě jako výkvět našeho jako digitalizace států budou 15 let starý datové schránky a budeme tady stále jako lamentovat nad tím, proč je formulář ISO komplikované, protože prostě jako tam není žádná vůle zkoušet něco jako zlepšit. Jo, občas se tam vyskytne někdo jako kdo má takovou vůli. Třeba má a má jako ohromný překážky, protože všichni ostatní okolní se bojí prostě Nějaký ajťák vymyslíš, že tohle bych to udělat jednodušeji, tak jako přijde právníka, řekne bysme to nikdy nedělal je tohle vypadá podezřelé tohle co když na nás přijde nkú a oni nás určitě jako potom jako budou hodně zodpovědnosti. Já jsem tohle
Minuta: 29
nikdy předtím nedělal, tak jako já vlastně to dělá takhle nechci, takže to jako jako. Není to tím, že bych by čekal, že větší kontrola povely klečím výsledkům, ale ona vlastně vereg za cementování stávajícího stavu, že mi to není třeba v tomhle tom, který se dává furt jako za příklad z té digitalizace Estonsko, nemám úplně rád jako příklad. Já si myslím, že oni Samozřejmě jsou o hodně dál než my, ale je to prostě příklad, který nejde zkopírovat a myslím si, že tam jsou dvě věci, který to hodně táhnu. Zkus si Dane představit, že česko vzniklo jako stát a celou svojí legislativou po rozdělení Československa a nemělo žádnou historii soudců žádnou History institucí a žádnou historie legislativy. Co znamená, že naše nejstarší zákony byly z roku 1992. Tak už jako relativně okamžitě vlastně většina tolik zákonu Vznikla v momentě, kdy existovaly počítače vlastně existuje internet většina těch institucí si vybudovala procesy a systémy svoje vlastní, kde už byli prostě databázi a byla automatizace a už vlastně jako Přemýšleli o tom, jak tohle dělat. Od
Minuta: 30
začátku zadruhé. Zkus si představit, kdyby v takovémhle státě, který jako vzniknul prostě v roce 92 vznikla firma velikosti ČEZ, která prostě třeba já nevím má hodnotu 400 miliard. Takže jako 40000kč pro každého z nás 40000kč na to správně a na Každého z nás včetně dětí. Žestě dvěstě tisíc a průměrnou rodinu nebo něco takového 150, kdy by takováhle firma tady vznikla třeba za tři roky nebo za pět let. Jo a to je vtip. Sky vzniknou v estonsku relativně přes noc a najednou. Prostě ty lidi, který ho jako udělal jako prodali do eBay za miliardu dolarů, potom udělal jako neskutečný východoevropský husarský kousek a ještě se s ním líbí tam začali soudit, že mu vlastně neprodali všechno a tak dlouho se svým soudili, až to i v přestalo bavit a problém to zpátky, oni to otočili a prodali to podruhé Microsoft celkově do toho Estonská přiteklo asi já nevím jako přes 10 miliardu dolarů a Nastav
Minuta: 31
krimi Já myslím, že ne to jídlo miliony obyvatel. Jo a teď to není jenom o tom, že zbohatne těhel z těch pár lidí jo, ale prostě těhle pár lidí, samozřejmě to otočilo a založili další firmy, který zase začali podnikat. Samozřejmě, že spousta z nich si založil investiční fondy, které investuji do dalších firem, které jsou Z Estonska spousta lidí s tím inspirovala a uvědomila si. Wow ty počítače jsou fakt bezva tady jako můžeme něco globálně dokázat tady prostě jako malé Estonsko tamhle někde jako nikdo ani pořádně neví, kde je na mapě, ale všichni ví, co je Skype a prostě to totálně jako změnilo to národní sebevědomí, změnilo to ten přístup změnilo tuto společenskou poptávku. Potom se o tom státě vlastně chtějí, protože ty lidi si prostě uvědomili, že ty počítače jsou důležité a že vlastně Estonsko je moderní, že tam vznikají The start-up A relativně brzo všeho Sky vzniknou prostě před 15 lety něco takového, já už tě dávno. Takže já jsem si že ta kombinace toho, že ten stát je stěnový a nemá tu legislativní a institucionální history. Plus
Minuta: 32
to, že ta společnosti velmi silně uvědomila. Jak jako ohromný Budíček, že tam v tom je strašná spousta peněz, že to pro ně může být něco čím se můžou odlišit na té mezinárodní scéně. Tak toto jako nejdeš replikovat Čechách, my si můžeme přemýšlet o tom, jestli to nedělá líp Německo, než my nebo Velká Británie, kde si myslím, že jako spousta příkladů, ze kterých se můžeme učit a nebo třeba Dánsko Holandsko k jako zase trošku jiný přístup tomuhle tak jako na to kouká je docela dobře. To jsou země, které jsou srovnatelné s námi dneska. Partnerem that is Why podcastu je Active 24 a ty 24 nabízí služby pro začátečníky i náročné uživatele v oblasti domény a webhostingu. Dovolte mi jenom krátce. Vysvětlit pojmy. Pokud náhodou nevíte, co to je doména a webhosting vlastně doména je taková unikátní adresa pro webovou stránku a co jsem to první věc, kterou kontroluje. Tak když máte nějaký podnikatelský nápad přece jenom ta doména je hodně spjata s názvem vašeho podnikání projektu nebo čehokoliv, co chcete propagovat nebo prezentovat na vaší webové stránce. Já lidi to
Minuta: 33
tak velmi často vyhledají Ideální je mít asi cz doménu. Pokud Děláte nějaký Český projekt jedeš na tom třeba ten příklady protiproudu.cz bylo zabraný a nemohl jsem se k doméně dostat, takže je proti proudu. Teď ne. Teď jsme Nedělá mi to občas neplechu a všímám si, že někteří lidi se mi třeba snaží napsat na dancovi náš protiproudu.cz, ale vlastně ten email nikdy nedostanu, protože tam mají doména je dotnet toho důvodu všem radím. Pokud začínáte s novým projektem, tak si vyhlédnete, že k tomu máte i volnou cz doménu a právě na aktivizaci 4S tu doménu můžete za Wisterova. Ta by vám ji vzal hosting prostor pro vaše webové stránky s ním místo, kde máte umístěné ty soubory a ten hosting garantuje od 6
Minuta: 34
a spíš opravdu měnit různé barvy texty a tak dále a nemusíte celý web stavit úplně od nuly a pokud si to chcete vyzkoušet nebo sami otestovat, tak je to na web Aktiv 24.cz a dejte tomu šanci, díky za podporu podcastu. Kolik lidí třeba dneska vás v Česku dlouhý je to Kolik lidí je na tom spolupracuje to má několik rovin a na plný úvazek tam teď pracuje ve 3
Minuta: 35
že je takový jako skupina 23 lidí kteří pracuji dost intenzivně koordinátoři jednotlivých projektů které jsou vlastně zodpovědný za rozvoj Každého z těch projektů a za veškerou synchronizaci všech lidí v tom týmu a lidi kteří mají na starosti jednotlivé komunity v Česko Digital Art designový Community šéf prostě právní Community CZE vs jako marketingový komunisty lidi, kteří aktivně pracuji na těch jednotlivých rozjetý projektech, tak těch bych řekl, že je třeba jako 20
Minuta: 36
Bojuje se svým webem na koronaviry nám přišly teda s tím, že udělá nějaký nový specificky jenom na koronaviry, že vlastně nejsou experti. Neodporuje se, jestli by jsme dokázali Jinak o pomoct prostě zabezpečit a nastavit jako wordpress, aby fungoval dobře. Jo a já jsem to Community Řekl jsem potřebuje v lidi na wordpress a jako během 10 minut se jich měl šest a když jsem byl ve pieria. Potřeboval jsem najít Jako někoho kdo by udělal něco konkrétního. Tak to byl jako práce na tři měsíce, že ho než někoho jako nájmu neska. Je to možná tak na 6 až na 12 měsíců, protože ten pracovní trh je strašně přesycený a mám jako ohromnou komunitu dobrovolníků by jsem opravdu ochotný pomáhat a hledají ti můžu pomoct máme suverénně jako převis lidi, kteří jsou ochotni pomáhat nad projektem, který dávají smysl, že tenhle třeba konkrétní projekty jako vezmem web o koronaviru přišel nějaká jako reálná potřeba. Potřebujem s tímhle pomoct, jak to pak probíhá konkrétně, jak ty lidi jsou vlastně jako oni se začlenění
Minuta: 37
na chvíli pod nějaký jako ministerstvo nebo tak jako po večerech se něco Bastl jako Monikou spolu už tam bude, jak to pak probíhá zrovna konkrétně web o koronaviru je příliš nový a příliš jako v průběhu, abych za ním teď mluvit jako o něčem by už rozumím, jakým konkrétním způsobem to. A náš většinový zákazník je momentálně nezisková organizace ne, protože bychom s tím státem nechtěli spolupracovat, ale protože ty neziskové organizace, jak jsou menší, tak je jednodušší a o něčem přesvědčit. Jednodušší se dohodnout a jednodušší vlastně jako mít nějakou součinnost jejich strany jo, já to vždycky vysvětlivky s Kolik je to tak, že máme tady takovou pyramidu úplně jako na té základně dole jsou ty neziskové organizace potenciální zásah. Vlastně to co pro tu společnost uděláme, jak užitečná ta věc bude je často relativně malá, ale ten potenciál na to, že se ten projekt podaří dokončit je velký pak Marti mám a samosprávy jako jsou města nebo kraje a kde ten potenciál na nějaký užitečnou věc, která ty společnosti
Minuta: 38
budou pomůže větší, ale je tam i riziko toho, že třeba se s nimi nedohodneme, nebo to tam prostě politicky někdo zabije, nebo se prostě nepodaří a pak nahoře úplně je ten stát, kde Opravdu jsou jako věci, jako třeba ten koronavirus, kde jsi prostě jako opravdu. Co jsou věci, které mají do Prostě 10 milionů lidí a jsou podstatně a důležité, ale zároveň ten potenciál toho, že se to nepodaří je dostal k A tím, jak jsme mladá organizace a musíme si trošičku jako vybojovat místo na slunci a ukázat, že to co děláme má smysl a potřebujem ukázat ty věci, který jsme dodali a který je který fungujou, tak víc teď spolu proces neziskovými organizacemi a s tím státem, jak je to trošku na delší lokte. Tak vlastně jako spíš, čeho jsem kontakty nacházíme ty ostrůvky světlý, kde se jako někdo opravdu něco snaží i optimistická pozitivní podporuje mě, držíme jim palce a taky se jich často ptám, jak můžeme pomoct a když se občas někde něco najde, jako třeba tady, tak potom jako začínáme Rako dávat dohromady tu sílu z komunity lidí, kteří Opravdu jsou ochotni pomoct by mě zajímalo vlastně tady u toho projektu na rozdíl
Minuta: 39
od toho podnikání a nechci se tě ptát, že mi to řekneš podnikání, ale nemáš tam takový ten jasný and go, že jo. Není to jako nikam to vybuduji a pak to prodám ten projekt a vlastně je hrozně dlouhodobý dělám Angel. Jak jako Myslím si, že vždycky je důležité si dávat cíle a právě proto, aby byl schopný člověk jako jsi střelkový ho Bench markovat jako jestli vlastně se mu daří. Tak dobře předpokládám nebo jestli je to za plánem nebo plán a musí se stát jako vysloveně stresovat, ale je dobrý, jako mi to jako nějakou externí formu feedback úctě zpětné reakce a zrovna teď minulý týden dokončili naše cíle vlastně na rok 2020 naše cíle jako dlouhodobější strategicky na rok 2023 a pak je tam takovému osobní cíl jo ten osobní cíl. Já jsem jim transparentní mluvím o něm jako od začátku, když jsem jako Česko Digital založil. Já říkám Já přes kolik je tam nebudu na věky věků, není to něco, co si sebou vezmu do hrobu můj osobní manažerské cíl je vlastně vybudovat v organizaci, tak aby
Minuta: 40
byla ochotná a schopná fungovat beze mě a dlouhodobě udržitelná pak s ní odejít a to je takový jako sen každého manažera učinit s nepotřebným, to je ideální pro tebe, ten je koncový stav jako. Táňo managementu a já jsem si to v hlavě rozdíl na takové jako fáze jsem říkal jako první rok musíme vybudovat tu komunitu a dost lidí na to, aby jsme byli schopní opravdu něco reálně doručovat ukázat, že ty věci mají smysl ukázat, že takováhle organizace tady jako je potřeba, že že jako je důležitá a a obhájit si to právo na slunci a druhý rok, což nás teď čeká. Ono to není úplně na kalendářní roky, ale spíš tak jako od léta do léta na fiskální. Takže ten druhý rok ne teď čeká najít rozpočet na tu organizaci momentálně tolik jako financuj a ale není to dlouhodobě udržitelný ani nemůže financovat dlouhodobě a myslím si, že Poté co ukážeme, že ta legrace má právo na existenci, že je užitečná, že má za sebou výsledky, tak
Minuta: 41
jako nastal ten čas na to jít za našima potenciálního sponzora a Požádat je o to, aby se stali sponzory mám na koni třeba dneska vyjde, ten už jí kruh za tebe Pane. Bože, ty jsi říkal, že často tady děláš zadarmo, já placený nejsem. Holky jely Radka jsou jsou to normálně jako furt nám Profesionálové a vlastně lidi, které momentálně u nás pracují a mají nějaké konkrétní úvazek, tak tak jsem si to placený a snažíme se je dokonce platit s platem v neziskové sféře, ale komerčního plata mi kolik si myslím, že jejich hodnota na trhu, protože si myslím, že jedna z těch hlavních hodnot, kterou vlastně do tohohle prostředí. Přinášíme, že přináším jako profesionální zkušenosti jako byznysové profíky do toho prostředí a nemůžeme tady jako začít těmi den platit v té 30.000 Kč měsíčně, protože potom to bude vypadat přesně tak, jak to tam teď vypadá v tom sektoru. Jo a myslím si, že stačí jako mít málo lidí, které jsou opravdu dobrý, než jako mít hodně lidí, které jsou opravdu levné AK podívat vodka v akci, takže
Minuta: 42
jako já ti závit teď přesně rozpočet neřeknu. Nicméně je pravda, že máme transparentní účet, takže vlastně jedno, kolik může jít na náš účet a podívat se jako za co. To je momentálně kovy nakládáme prostředky, já mám pocit, že tak jako celá řádově na šrot. Na příští rok na který cílem je, že bude muset najít pět až deset milionů ročně a zároveň máme cíl, že v podstatě chceme pomoct minimálně pět milionů v téhle České republice, což je trošku komplikované jako kvantifikovat, protože na sladký dáš otázka. Jak pomoct, že jo, třeba když uděláme jeden web o koronaviru, tak pomohli jsme deseti milionům nebo nebo ne nebo jo. Ten celý oblast toho souši. Impact měření je velmi komplikovaná a je to z jedna z těch věcí, které mi dělá velký problém v tom jak měřit přesně, jak jsme úspěšní, protože vlastně člověk musí přemýšlet o tom, jestli ty věci, který dělá jsou užitečné. A toto se měří těžko, ale tak dále nimi normálně napíšu, pokud jim pomáhá třeba ten rozhovor, ať máš nějaký kvantifikovaných data Super, tak budu moc rád a takový ty kvantifikované
Minuta: 43
data. Jako době mlýn jo, ale takže můj osobní cíl je vlastně jakoby první rok nuda komunitu z toho hroznou radost, tak hledal ohromná minulý rok mi bude Přesvědčit české IT Business si že spolupráce s námi je i pro ně výhodná a že i pro mě je důležité, aby Česko Digital v Čechách existovalo a že si můžeme za ně pomoct a potom tři roky v podstatě jako dokončit stabilizaci toho personálního týmu a toho management týmu tak aby třeba jako až z toho jednou odejdu, tak prostě jako se to nesložila. Nestálo to všechno na mně se to tak bude to nevím. A myslím si, že k tomu přistupuji zase jako ke každému dalšímu start-up. Mám nějakou vizi a ono se to může povést tomu, že jsou nepovedla a ne pověsti zcela legitimní výsledek a já už jsem několikrát říkal lidem, že radši tu ale konci zavřou, než ji nechám jakoby skomírat v nějakém jako takovým neutěšeném stavu je vlastně jako k něčemu není a jenom je to nějaká
Minuta: 44
tlachárna a jeden z konkrétních jako cílů, tady jsem si teď dal je, že prostě musíme jako ten jako příští rok bagetovy pokrytá najít ty komerční spolupráce s těmi s těmi českými podniky, jinak to zavřu. Prostě jako máme teď už na krku. Stejně tak jako bychom ho měli by jsme byli ve startupu, prostě buď budeme dost úspěšný na to, aby jsme nafasovali a nebo ne. Byl jsi někdy na takových těch krajních situacích, kdy už jsi jako fakt zvažoval, jestli to zavřít, jestli jestli to bude ten je úspěch nebo jestli to překousnout v Česku Digital Česko digitálně ne, ale taky mockrát jo. Dal jsem Myslím jako prošel takový má to. Čemu se v angličtině říká. Nikde se narodil protectival scénář blízké smrti a kdy už člověk vidí. To vzdalující se světýlko na konci tunelu jako a potom se vrátí zpátky tak tak to jsem měl papíry aspoň třikrát naposled vlastně asi půl roku před tím, než jsme to projeli do reklam, takže nikdy
Minuta: 45
na začátku, když jsem tu firmu z zase představil, že ty obtíže budou na začátku a čím ta firma bude vlastně zainvestovat větší a větší, tak se ty věci budu postupně stabilizovat a bude to všechno. Takové nějaké jako jako. Ski jste se uvidí, protože tam vlez. Starý je zákazníků a všeho, ale bude to tak nějak jako uměřeně jší dospělejší rozumnější méně od plotu a Tak mi to teda jako nepřišlo moje zkušenost taková nebyla já jsem měl pocit, že je to stále od potu plotu, vole ti ten poker hra jenom s čím dál tím větší obnos sama a je to stále Olin a stále den úplně všechno a opravdu jsem potom firmu jako přišel skore vlastně jakoby ten rok, co se jí prodal vlastně dvakrát málem máš nějaké lekce z toho, jak předtím třeba vyrovnat tom, jak to zvládnout, víš? Protože já si myslím, že jako do podobné situace se možná jako dostane. Výsluní si myslím ne, možná ne jenom stát stav a Ondřej. Já myslím, že nejsem ten správný člověk, abych tam mohl moralizovat, já jsem měl dlouho pocit, že mám stres rád, že je to něco
Minuta: 46
co mě motivuje. A co mě vlastně jako nastartuje, že jsem takový ten jako krizový manažer a až teprve poté, co jsem pierry prodal trošičku Zpomalil. Tak jsem zjistil jakou daň si to vybral jenom mzdy. Já třeba jako u nás doma jako na mém vztahu jako s manželkou, ať mám hrozný štěstí a je to jeden z těch velkých úspěchů mého podnikání, že jsem stále ještě ženatý a že se nám se stane rozpadnul a myslím si, že jsme na dobré cestě se z toho jak vyléčit ale jako taky si to odneslo jsou ideální a jako zpětně Což je vždycky ošemetný z zpětného zrcátka moralizovat. Tak to mají dělat ostatní, tak mám pocit, že Naučil jsem se chápat to, že je i moje zodpovědnost vůči firmě a učím zaměstnancům, abych se staral sám o sebe jako vyhořelý a vystresovaný přetížený nemocný Wonder. Asi jo a nikomu nepomůže. A tak to je jako jedno taková věc, co jsem si uvědomil,
Minuta: 47
hodně hodně mě pomáhali moje děti, to byla taková ta věc, kdyby člověk měl pocit, že celý svět okolo něj se hroutí a kolabuje a pak přišel domů a dostal pusu a objetí a zjistil, že vlastně o nic nejde, i když to celý zkrachuje, tak koho stále bude mít. Dala jsem si z toho spoustu zkušeností a spoustu spoustu zážitků a kontaktu a že že že se asi nějak jako tím životem probíjí, i když prostě to nebude úspěch a nakonec to úspěch byl rozhodně si nestěžuji, ale ale člověka to tak jako ukotví mi líbilo, jak jsi řekl, že vlastně kdo strach, že se nestalo to, že by to bylo jak jako nevratná nevratné dimage a tak jako já často říkám, že moje žena je svatá a myslím si, že to máte teda říká, že věděla do čeho jde, když jsem tě brala, protože já už jsem byl asi takhle ztřeštěný předtím. Ale jo, já myslím, že jako na začátku. Člověk má pocit, že vztah je takový jako někde a se do někoho zamiluji. On se do něj někdo z mluvit o mě ani
Minuta: 48
nevím a vlastně pořádně jak to jak vzniklo, ale prostě se to stalo, tak jako darovanému koni na zuby nekoukej a jedem a časem člověk přijde na to, že tohle jako ten počáteční fáze vztahu jsem, že takovéhle je ale a časem přijde na to, že aby Double dlouhodobě úspěšný, tak za ní prostě musí pracovat a je to takový to jako vysvětli mi proč se na mě zlobíš. A já se pokusím pro tebe něco udělat a pojďme se dohodnout na tom jako co budeš dělat ty. A co budu dělat já a pojďme se dohodnout na tom co Tobě dělá dobře, já mě dělá dobře. A co tobě dělá špatně měli a špatně a není to jednoduché, ale je to prostě jako práce jako každá jiná asi nějaká práce sympatií a s tím jako schopnosti tomu druhému pochopit a porozumět a Ale jo, je to tak, že přišel teďka dobře. Vidím, že jak jsme jako 6 let jeli jako plynový pedál na podlahu jako úplně na doraz a tak. A máme spolu jako nemluvili tak často a nechápali se vzájemně tak často, jak jsme si měli a tak teď občas tak sukně neříkám, že v šest let jsme to takhle
Minuta: 49
si to ničil a tak v 6
Minuta: 50
kterou se upíná a teď se to jako stane, tak to jako chvíli nevěří, tak přemýšlím je na ten diplom sám na sebe kouká a vrtá mi hlavou, že už je vlastně teď teda jako diplomovaný a a pak se dostat do Klatov deziluze toho, ale já jsem teda čekal, že budu spokojený a stále nejsem. Jak je to možné, což je poměrně standardní jako psychologická reakce prostě člověk. Upínák nějaký meče a prostě jako za ní podstatě nevidí, že jo. Jo, to je takový ten jako bod na tom horizontu a až tam dojdu, tak budu hotový a a a dál už neplánuji, protože prostě happily-ever-after. A teď našel, kdo jde a zjistí, že musím vymyslet kam. Teda dál a co dál jako dělat a je tam částečná deziluze z toho, že že to není happily-ever-after, jak se třeba představoval, ale ne po zase nechci být neupřímná je samozřejmě prostě Tím, že je člověk jako ne, že bych byl prostě jako nějaký strašný miliardáře už tady jenom lízal tryskáčem a ale prostě Tím, že člověk
Minuta: 51
má nějakou větší finanční pohodu. Todd jako dává určitě jako velkou svobodu a nějaký pocit bezpečí najeto, že si tady jako obklopen vysokým ostnatým drátem najmu si tady jako Magdi, ale ten pocit bezpečí toho, že nejsem ohroženy tím, když mě dá někdo výpověď v práci. Nejsem ohrožený tím, když prostě, že se tady něco stane špatně, jako když budu potřebovat prostě zaplatit nějaký lék. Zákrok, tak to zvládnu. A to jako tohle to člověka trochu uklidní psychicky, ale jako ve skutečnosti ten rozdíl. My jsme si s manželkou řekli a ještě když jsme my jsme jako ten náraz byl velký, protože my jsme byli hodně hoodie. Ono to tak jako nevypadá, ale ten start-up a mám doma většinou nejmenší výplatu starý firmě nebo aspoň já jsem to tak měl a nota bene, jak jsme se přestěhoval Ameriky a vlastně jsme na někoho neznali. Ani jsme tam neměli. A žili jsme tak o dost skromně, tak tam nahrát ta změna barvy velká, aby jsme si vlastně řekli už předtím jsem za to dost rád teď, že bude třeba k předstírat, že jsme nic neprodali. A žádné
Minuta: 52
peníze jsme nedostali a že že vlastně někam jako Zaparkuj a ty peníze zapomenem na ně a teprve až Jako trošičku jsem první údiv úlek a nějaký pocit z nějakého nového. Jak otevírat jako až trošku opadne, tak pak začne trošku jako chladnokrevně racionálně přemýšlet, jestli chceme teda na s mým životě něco změnit, tak jako část z toho jsme rozdali příbuzným. část z toho psem vyčlenil na Česko Digital a řekl jsem tohle je něco co dál zpátky společnosti a občas toho jsme někam zaparkovali a řekli jsme Až se ti jednou Dorostou taky třeba něco Dáme jako ale jako vyhnul jsem se a jsem za to rád takovému tomu jako bujarý mu nakupování domů a aut a jsem za to rád protože mě by to nejspíš jenom večer Pavlo se o to starat koukáš na ceny na jídelním lístku Kolik stojí jídla to už ne No to je pravda A koukal jsi předtím moc
Minuta: 53
ne Jako je pravda že jako naposled Možná že jsem byl studentem vysoké škole ale jako programátor ceny na tom jídelním lístku člověk nekouká už dlouho před tím že jo prostě jako je to jedno z těchto Ne já jsem Šetřílek rukou kam Jdeš běhat za chvilku nemusela vždycky si říkám až to jako dobrého špatné Nebo kde to člověk a pak to šetření třeba jako i limituje já se jmenuji nešetřil ale je to někdo mlátil ale ve skutečnosti jako to nevnímá Takže bych byl člověk, který rád utrácí. To ne, ale spíš jsem že to vnímám. Tak jako že jsem člověk, kterýho nebaví, přemýšlím o penězích a to znamená, že fakt jako baráky jsem si nenakoupil auťáky jsem si nenakoupil nic jsem nekoupil. Vlastně jako mám pár kamarádů, kteří si ze mě dělají legraci je vždycky říkáš, tak už se konečně něco kup ne, vždyť jsi prodal firmu jako já nevím vlastně chtěl jako tak jsem řekl tak jako doma, tak jako každý rok si nový iPhone a nebudeme o tom diskutovat a to je ta moje jako Kiltix flasher, kterou si dovolím prostě jako a pak
Minuta: 54
jsem vyčerpal svoji představivost, ale a není to jako tím, že bych se tady jako nechtěla chtěl stavit nahodit, jak jsem děsně skromný to asi jako nejsem, jako když si chci dát restauraci nějaké jídlo, tak si ho dám, ale spíš si myslím, že mě ty peníze prostě nebaví, že jsi mě baví jiné věci v životě a soustředím se na to co co mě baví, ještě jsem se setkal s pár founder, má to prodali. Firmu a měli takový jako vlastně smutek a nebo trošku depresi z toho, že jim chyběl právě trošku jako to ta návykovost toho být ten cíl. No jako důležitý dělat rozhodnutí, možná já asi hodně záleží na tom jako jak kdo tu roli vnímá a já jsem byl vždycky ten cíl, který se snažil být jako ten jeden z 20 lidí ten parťák těch ostatních přinejlepším, tak jako ten člověk taky ne všichni do když potřebuji pomoct. Ale nevnímal jsem to tolik jako takový ten a ten
Minuta: 55
egotrip toho, že prostě jako tam mám to tu moc nad ostatními a teď to tam jako rozhoduji. Spíš jsem byl takový ten člověk, který jako s ostatníma táhne za jeden provaz nebo tvoří ten tým dohromady než ten jako command ten komfort takový ten jako ten preskriptivní jako top-down si o ale takže vlastně pro mě třeba v jedna z nejtěžších momentu v té firmě byla, když jsem si uvědomil, že přestože já se strašně snažím být jako s ostatníma parťáka fajn, tak oni se mě bojí. Autostav momentě, kdy už Ta firma byla Příliš velká a já jsem třeba tady v Čechách měl zaměstnance a byl jsem většinou v Americe a oni teď jako žal nastoupil do firmy. Jestli jo viděl a dvakrát jako to někde po Skypu. A prostě pak jako jednou s velkou pompou Oslavou přiletěl jako do Čech. No tak jako tak se samozřejmě bály mmě dát jako upřímně feedback na to co je zrovna štve a co jako nefunguje a já jsem z toho byla s tím pak jako v momentě hrozně smutný jsem si říkala, že jako Verča jsem na vás tak hodný, aby jsi mě tady bojíte, ale ono to jako jsme zkusili to neudržitelný jakoby Tenhle ten to je taková to zase jako druhá iluze, že by člověk 1. Iluze je, že člověk může
Minuta: 56
na ty lidi řvát a dávat jim pravidla a oni budu poslouchat a a druhá iluze, že může být prostě jich parťáka kamarád a všechno to bude fungovat jo, ani jedno z toho nefunguje úplně jako perfektně a ta optimalní cesta je někde. Mezitím si očistíme s manažerským stylem pak pochodil v tom hotelu, kde to musel bys zase po něco jiného, že jo, ty jsi o tom mluvil, jestli byl tak dva tři roky Foreca Nivnice prezident to co třeba z venku není vidět a A ze mě to bylo cítit velmi intenzivně ty velké firmy a cítí, že jsou korporáty. Cítí, že jsou vlastně jako těžkotonážní a pomalý a mají vůči těm technickém start-up hrozně holky, respektive a vlastně i takový ten jako inferiority Complex. Jak se to jmenuje komplex méněcennosti teon dělat, takže já jsem s velkým překvapením zjistil ohromný kredit jako a ohromnou autoritu a hrozně rádi mě třeba brali jako zákazníka a už jenom proto, aby tam bylo to pozlátko
Minuta: 57
toho, že teď přišel ten zakladatel to start a půl. Takže tím automaticky Samozřejmě orekla je moderní a progresivní inovativní firma, kterou si chcete vybrat jako dodavatele jenom proto, že tam nějaký nešetřil mobil, takže takže mě to jako přišlo docela fajn. Já jsem tam nenarazil příliš na takový ten jako problém s tímhle konsensuální přístupem. Samozřejmě potom člověk. Kočím je starší, tak si trošku uvědomí, že tam existuje nějaká. Jako v každé větší společnosti. V každém větším týmu existuje nějaká Dynamik a v podstatě i nějaká politika. Prostě jsou tam vztahy mezi těma lidma a občas člověk musí je trošku strategický asi nejvíc, co člověk potřebuje je prostě jako udržet nervy na uzdě a prostě vždycky se nadechnout a říct a ono to nějak dopadne a prostě ne. Panenka jsme ten obrovský ten největší rozdíl je v tom, že když je ta firma tvoje a je malá tak vlastně Jednak to co chceš, ty je to co se stane, ale když tam jakoby od odstínem ten efekt toho, že člověk má tu autoritu, tak vlastně většinou ta firma žije.
Minuta: 58
A dýchá kvůli jedné věci. Je to nějaký jeden produkt tady tenhle konkrétní a prostě celá ta firma je semknutá okolo toho jednoho úspěchu a když máš prostě firmu, jako je Majdy a Microsoft Oracle, tak tady máš prostě ten svůj tým a ten svůj produkt a on je to jako jedna třetina nebo jedna tisícina té firmy a pak je tady další 99% té firmy, kterým jsi úplně ukradený a v lepším případě tě ignorují v horším případě. Jdeš na nervy a nějakým kazíš jejich plány a vlastně je potřeba tě Odstranit, jestli jako ti znepříjemní pracovní prostředí tak že odejdeš ty a dalších 200 lidí s tebou a celý produkt to pohřbí a ta firma přijde veškerý jako příjmy z toho pro tak jako stále. Je to jedno procento, že jo? Jako hokej MS jo, to je jedno. A tenhle ten přístup toho, že vlastně jako ta firma je ti protivníkem, že ty vlastně jako neustále bojuje proti větru, protože tu firmu zajímá něco jiného, než jsi ty a ty se musíš prostě přizpůsobovat nějakým pravidlům, které jsou zaměřený na něco jiného, než ten svůj úspěch.
Minuta: 59
To je ohromný rozdíl oproti té firmě, která je vlastně semknutá okolo jedné vy z jednoho cíle jednoho produktu jednoho společného dráhu. Jo a každý tam má jako tu svojí část, kterou k tomu přispívá i s přehráváním říkal, že si vlastně z toho oreco nakonec odešel, že to asi není to tvoje prostředí a jako dostávám zase k tomu, že vlastně že chodím s tebou taky bavili, že tě vlastně hrozně tvoříte prostředí, kterým Pohybuješ, než to je hrozně důležitý, jako je důležité říct, že jsem třeba za sebou v oregonu nechal nejenom v bývalém Happy erytému, ale i v dalších filmech, které jsem tam potkal spoustu kvalitních lidí, kterým v baru respektive mám rád z venku. Já jsem byl před tím člověk, který byl být zaměřený na ty jako rychle rostoucí menší firmy, než ty jako ohromný giganty a zvenku, co člověk může připadat tak, že prostě ty velký korporáty jsou prostě plný těch jako korporátních kariéristů, hry se tam přišli jako vysedět ten ďolíček židli a dostává ty svoje korporátní platy a nic nedělá a bylo pro mě dost frustrující, že jsem to potom přišel a spoustu lidí většinu
Minuta: 60
lidí, které jsem tam potkal, nebo který mě třeba jako šéfoval nebyly nadřízený, jak bude jako mimořádně impresivní schopní lidi, tak tohle jako člověka to konfrontuje s tou představou. Jak jseš na tom hrozný. To jsou vlastně fajn lidi, jak je to možné, ale jak je ta firma Velká, tak prostě ta dynamika jiná a já si třeba Myslím, že je dobře vidět koneckonců i Marek MenT u nás firmách na stylu řízení firem, že jsou jako různý lidi. Sedí různé styly řízení a různé fáze ty firmy často se stává, že jsem třeba zakladatelé firem, který tu firmu do budovy do toho jako stavu 30 40 50 zaměstnanců a pak si najmou si jo profesionálního jo a pak to ten přijdou z těch 50 vybuduje na 500 a pak přijde jiný si Jo, každý to s pěti sedmi bude 5000 a vezme to na burzu a prostě jako umí mluvit s akcionářem a a mluví Mluvit prostě jako s burzovním analytika a a dělá takové ty jako Okružní emaily, kdy pošle jako novou strategii na rok 2021 a někdo vůbec neví nerozumí, ani jedné větě v tom emailu, ale asi
Minuta: 61
je to tak jako balldesign. Je to tak dobře. Já nevím, no, ale to nejsem já, jo a je mě baví ty věci rozjíždět, já jsem prostě člověk, který rád tvoří jako něco z něčeho a dělat nové věci, co si o se taky uvědomil, že že tohle přesně jak domluvíš, co to vlastně docela i MySQL set i o to jako ohromující mi přijde lidí, které jsou schopný jako tady to udělal od té nuly až jako lidi typu nevím. Sucker berk, ať si o Facebooku a jemu může myslet co chceme prostě jako furt mi líto dostat až jako tam kam on to dost, ale je neuvěřitelné je to všechno dneska bych se ty ses jako sejdou jednoho člověka. No my jsme tady třeba před pár měsícema měli se start-up komunitě, jenže falosna, což ho neznáš zakladatel firmy, co jsme twilio, což taky neznáš, ale je to tak ohromná firma, která má taťka asi R 500 zaměstnanců je zavřená budu z toho rovné rychle rostoucí firma dělají foto, jakou jako jednoduchou věc přišli s tím jako první, ale dneska už to dělá víc firem, že dělají jednoduchý a píčo
Minuta: 62
rozhraní pro programátory přes který jde dělat sms nebo telefonovat někam třeba jo, takže vlastně jako dělaj takový to rozhraní mezi programy softwarem a telefonem a prostě máš telefonní ústřednu buduješ nad tím, koho centra budeš prostě takový to když tady jako pan ministr pošle automaticky SMS, že jsi se vrátil ze zahraničí a tudíž se máš někam nahlásit, tak to přesně jako dělají firmy jako Je to jo. A že posílej tyhle sms a on s tím přišla jako první. To je přesně člověk, který to firmu založil prostě někde v garáži nebo prostě u maminky v obýváku, že prostě a pak jakože bude volná 5
Minuta: 63
jestli vydržím, ale ty by jsi přišel. Takže tady jako trošku vtipkoval o tom jak jak budeš kyborga a tak dále a já jsem nikdy zjistil, že ses vlastně tomuhle tématu té transdermální povýšenosti nebo jak se to vlastně kombinoval dřív ještě než to nešlo be cool. To je jako hodně hodně velká historie klobouk dolů, Dane to takhle důkladně připraveny ještě nikdo nikdy nebyl v práci. 20 let zpátky, kdy teda budeme kyborgové a bude mít v sobě nevím kontaktní čočky, které nám budou dávat informace a robotický části a tak dál. Já jsem do tohodle hodně. Ustoupil zpátky. Já si částečně myslím, že už se to stalo a částečně, že to zdaleka nebude tak dramatický a Nestane se to jako z toho většinou. Těch sci-fi filmů a ten důvod je ten, že vlastně lidi jsou hodně jako emocionální stvoření jde všechno z toho, co dělají racionálně čína z toho, co dělají neracionální a oni to fakt nemají rádi, když to Sebere, že
Minuta: 64
jo. Takže ten kyborg jsme, protože máme v kapse ten iPhone a ten kyborg jsme protože prostě každý kliknutím prstu dokážeme mluvit s někým na druhé straně zeměkoule, ten kyborg jsme protože jsme schopni si vybavit libovolnou vzpomínkou, kterou jsme kdy, kde měli před 15 20 lety. Nejspíš byly nějaké filmy, kde jsi měl tu kontaktní čočku, která 24. 7. Nahrávala všechno co děláš. A potom sis mohl jako kdykoliv vrátit zpátky. Přehrát si cokoliv jsi, kde prožil to Tomáš kapsa dneska, že jo, jo a jediný důvod, proč to nemáš. Ty kontaktní čočce. A máš to v té kapse je, protože lidi si rádi koupím něco, co můžu strčit do kapsy, ale neradi si koupí chirurgický zákrok radost, že musí řezat jako Příklad toho je jsou samozřejmě třeba lejsek jako operace očí a je tam hezky vidět, jak vlastně to lidi jako velmi znervózňuje a prostě jsou nervózní z toho, že se to nepovede a pak prostě tělo jako to tělo je máme k němu nějaké jako velmi emocionální vztah, který si většinou do těch sci-fi filmu nepromítá těch sci-fi filmech. Přemýšlíme o tom, co bude
Minuta: 65
technologicky možné. A jak moc nám To umožní věci děláte. Jak moc nám To umožní mít neomezenou paměť a vidět skrz zdi a za roh, ale už se jako neuvědomíme, že vlastně by si to někdo někdy dobrovolně nenechal ze svého těla. Jak ořezat a implantovat, protože prostě to přece Hrůza a jako teče z toho krev a co když se to nepovede. Takže já mám jako pocit, že že vlastně kyborgové jsme už dneska a je to hezky vidět na tom, když člověk občas třeba, když člověk přijde na americkou ambasádu. Kdekoliv na světě, tak musí povinně odevzdat mobil a pak chci ti ve frontě a v té frontě třeba se ti dvě hodiny než na něj přijde řada. Zkus si sedět s 2
Minuta: 66
co když se mě zeptej na to, jaký je telefon na prostě toho člověka, kterého jedu navštívit jakoby z Ameriky. Já to nevím, já to mám v tom mobilu. Jo a co, když mě někdo bude telefonovat teď a já a já to nezvednu a když mi řeknou, jestli můžu přijít jako za 14 dní jste fakt vyzvednout. Já nevím jako jestli mám čas, protože to mám v kalendáři a ten jsem nechal v tom mobilu, takže je to ostatně jako kdyby ti někdo Ohří spolku té hlavy a někam jí odnést a řekni, že zamknu do schránky a řekni, že ti vrátí zpátky za dvě hodiny. člověk chce se ti strašně na Hej a to je přesně jako dobrá ne že už to nějakou slevu ale myslím si že to je dobrý jako námět k zamyšlení jestli to tak chceme je to správně jo ale myslím si že jako už dneska jsme ty kyborgové kde jsi se vlastně de facto tvořené a tou fyzickou stránkou plus nástrojem který používáme do té míry že se bez nich skoro nedokáže mohu pít a to dohromady tvoří tento celek kterému říkáme Já možná teď v některý lidi jako pohoršený z toho jak tady jako se Vyjadřuji Techno optimisticky ale já si myslím to tak pro většinu lidí opravdu realistický dneska jeho Takže
Minuta: 67
já myslím že to budoucnost a jako jak William Gibson má jako krásný citát jak já rád používám že Coffee with her body snad i want a distributed jako budoucnost už DJ ale není rovnoměrně rozprostřené společnosti v tom trošku jako se zase vrací to jak jsi říkal o tom o tom rozložení A o té politice v těch městech a V té vesnici se myslím jako že tady to Jedno z toho rozložení té budoucnosti je toho přístupu nechodím nebo možná ne tomu přístupu, ale těch kompetencí digitálních asi jako bude velké téma a velká hrozba, že jo, protože ono vlastně tohle je to podle mě ty nůžky rozebírá víc a víc to je určitě pravda a myslím si, že i tady vnímám trošičku tu zodpovědnost nás jako programátorů pochopit, že to co tady tvoříme nemá jenom jako pozitivní dopady na tu společnost a je opravdu čtvrtka, jaké výšky se na to podívám, tak třeba ta změna toho toku informací a ta změna přístupu k médiím.
Minuta: 68
Jako podle mě informační společnosti a těma technologiemi jako přímo determinovaná a a je to tak na největší geopolitických změnu jako za posledních 50 let a je to jako velká věc a nikdo neví, jestli to asi nedopadne dobře, může třeba to dost blbě vedle toho může být nějaký koronavirus úsměvný, no, takže si myslím, že jako je dobré si to uvědomovat, že tam jsou, že ten táta rychlostí změny a ta Rychlost inovací vyhovuje nám Kdo je děláme a kdo tady žijeme v tom městě a jsme progresivní a baví nás. To jsme adopters a všechno to jako sjíždíme a necháváme za sebou jako velká společnosti, který tak hrubě nevyhovuje. No a oni se třeba jenom naštval a jdu občas se mě lidé ptají, co takovou teď udělám ty, v čem bych to vychovat svoje děti a proč si myslí jako co si myslím, že jsou dobrý jako užitečný povolání třeba do budoucna a já jim říkám, že jedna věc. To mně došla až teď dost pozdě. Co je zajímavá na it Jana
Minuta: 69
programátorech a vůbec mě na té digitální. Stejně je že právě tím, že se to tak rychle mění, tak vlastně všichni ty lidi, co v tom oboru pracuji, tak sem za mnou chce. Ale neexistuje jediný programátor, který by se to naučil na škole a pak to prostě dělal za to si člověk celý život učí a je relativně jedno, jestli člověk programuje nebo dělá něco jiného, ale na jet do toho módu, že se celý život, učí si myslím, že je velmi užitečný, protože ta rychlost změny v té Poroste a jestli je něco, co je feature produkt něco. Co umožňuje lidem a být si jistější svojí budoucnosti a že je tady někde nezůstanou. Na Okraji cesty, tak je právě to, že se naučí rychle adaptovat na změnu a že se naučí s tou změnou jako pracovat a vlastně být ty které se ani já ne tu rychlejc. Takže už návštěvu poslední záludnou otázku nevím. Jestli zvládneš odpojit jako z hlavy, ale napadá tě nějaké další věc, kterou sis třeba v poslední době uvědomil nebo na chvíli změnit změnil názor, třeba v posledním roce dvou. To
Minuta: 70
musel nějak vzhůru, že to víc, aby mě napadá, že mě začala tě teď nedávno znělkou intenzivní zkušenost s meditací GoGo, až mě to zarazilo, já jsem tak nějak o 10 12 let a jsi říkal, že se chce vrátit zpátky. Naposled jsem jí dělal velmi okrajově na vysoké škole a tenkrát jsem se stahovat dnes ne ani tolik, jak strašně dobře. Já jsem se cítil fyzicky, ale jak neskutečně je to na vlocky, jak Tenergy tak nějakým jako k lidem a schopnosti se soustředit a teď jsem se k tomu vrátil zpátky po dlouhé době, co jsem tvrdil, že to už příští měsíc ich udělám. A pořád jsem se tomu vyhýbali z nějakého důvodu a měl jsem na to až jako skoro takovou reakci jo, že prostě jsem jako viděl přesně, že ty jako první a druhá a třetí meditace to se mnou úplně jako mlátilo ode zdi ke zdi a až později jsem si vlastně vybudoval na to nějakou toleranci a přemýšlel jsem o tom čím to je a došlo mi vlastně, že jedna. Co mě od
Minuta: 71
malička naprogramování bavila byl takový ten jako totální Flow, takže se do něčeho ponoříš a přestane existovat čas přestaneš jako vnímat a chtějí to svoje tělo. Přestaneš ním. A co jako, že máš hlad, že je ti zima a že už tam sedíš někde nehnutě tři hodiny, protože jsi prostě jako in-the-zone. Já si prostě do toho totálně ponořený a je to něco, co si vzpomínám, že jsem měl už jako Špindl 39. Mě přihlásili do nějakého kroužku mladých programátorů a já jsem se cítil jako největší programátor pod sluncem, když jsem tam někde programoval toho Karla, jak tam běhá sbírá cihličky a vlastně na tom bavilo právě to totální ponoření. Jo a a a potom jsem to jako velmi silně zažívalo, když jsem samozřejmě byl profesionální programátor a pak jsem to velmi oplakávat a nechtěl jsem přesně co mi tam jako v tom životě chybí, když jsem vlastně jako programátor a postupně se Pusu velké role toho manažera a toho vlastníka toho byznysu člověk. Jednak si řeší takové Takže už takže jsem příliš starý a ta vypravovala prostě takový ten jako pocit toho, že prostě už tak jako Jsem to nikdy myslet
Minuta: 72
nebude. S tou jsem se trošku dostal, tak myslím, že zas tak špatný není, ale vlastně jsem si teď zpětně uvědomil, že to co mi tam chybělo je tenhle Focus takový to jako ten moment, kdy tam myslel se úplně na jednu věc a najdi jako přemýšlí jako dlouho a mám teď jako s jogou a s meditací podobné zážitky, jako jsem měla jako jako programátor. Hrozně mě to překvapilo, jak rychle ses dostal tohle stavu, že jsi schopná ti meditaci, co jsem dostal tady to Flow. Já nejsem expert na letence. Jasný začínáme mě zaujalo, že pro mě funguje stejně jako to programování Au programování s typicky, tak říká, že člověku trvá minimálně takovejch 20 30 minut soustředění na to, než se jako opravdu ponoří do toho problému a často je to tak, že člověk má dva pracovní bloky jeden dopoledne jeden odpoledne a když tě jako dopoledne někdo přijde a zeptá se ti, jak se máš. A odpoledne někdo přijde, ale ptá se ti, jak se máš. Tak dneska nic neuděláš, prostě dvakrát vyruší a prostě jako než do toho za půjdeš zpátky do toho Flow tak vlastně jako už. Už jsem skončil
Minuta: 73
v té Josef to co mi říkáš ostatní je, že vlastně jedna z těch integrální součástí je, že člověk musí vyvíjet nějakou fyzickou námahu. A jaké cvičení právě na to, aby prostě se zeptá hlava dostala do toho stavu, kdy jako Je schopná tak rychle, ale jako jinak to jako i ty krátké relativně jako krátký 20 minutový bloky. Třeba tak jsou dost na to, abych jako vylez ven a Připadal si jako kdyby mě někdo jako tady nazpíval těma Flat white a a prostě jsem jako strašně nadšený a optimistická pozitivní a život je skvělý, je to zajímavé jako vlastně jogurt trošku před zkouším, ale furt mám k tomu takový trošku vztah k zelenině. Jo jako že vím, že to je asi dobré, že ti to udělá dobře a většinou se potom je trochu líp cítím, ale nikdy se mi do toho nechce pro mě ta fyzická části přesně stejná, jo, jako nejsem žádný velký atlet a vždycky jsem jako bojoval s tím svým tělem a s tím jak mám pocit, že mě neposloucháš, že jsem jako neobratný a pomalý a vůbec A takže ani v józe. Myslím si že jako z té skupiny, kde cvičím, tak jsem suverénně nejhorší a Tak jsem se toho
Minuta: 74
zbavil tím, že jsem jim to na začátku ohlásil, že budu suverénně nejhorší a od té doby jsem vlastně jenom jako vyplnil to co jsem slíbil, ale mě na tom strašně Nabít a psychická část, jak jsem měl před 1. Máje na 40. Narozeniny a však řeší 41 4x vlastně není podstatná, ale já jsem si uvědomil, že příští rok to bude 42 a 42 je prostě odpověď na otázku, co je smysl života vesmíru a vůbec takže mám teďka rok na to, abych na to přišel a že to je vlastně hrozně zajímavý datum, tak jsem hrozně zvědavý. Když si třeba sejdeme za rok, tak já ti vysvětlím s smysl života a děkuji. Díky moc, že jste poslouchat dalšího podcastu proti proudu. Já doufám, že vás rozhovor s Jakubem inspiroval trošku třeba přiložit ruku k dílu a pomoci svým skihose tempo svými zkušenostmi znalostmi
Minuta: 75
mrkněte na Instagram Podcast Proti Proudu, kde najdete spoustu zajímavých fotek z nahrávání nebo z natáčení různý střípky upozornění na nové epizody a spoustu věcí ze zákulisí během pár dní bude k dispozici i nový web protiproudu.cz, protože si myslím, že s hosty změníme spoustu zajímavých věcí a je mi jasný, že ne. Vždycky máte čas, že to zrovna zapisovat. Takže pokud by vás Zajímaly ty věci, který zmiňujeme U Jakuba třeba různého projektil firmy a různé vychytávky, které zmiňoval a tak dále, tak koukněte na protiproudu.cz, tam k tomu bude vždycky článeček a mě nezbývá, než vám ještě jednou poděkovat. Buďte na sebe hodný na staroušky využijte ten volný čas, třeba k tomu může dát a svým blízkým najevo. Jaké máte rádi a poslouchejte dál Proti Proudu. Díky. Mějte se Ahoj.

Předchozí video

Kolik je v ČR nakažených koronavirem? Experti odhadují až 8 000, oficiální čísla neodráží realitu

Další video

#150 Teslacek v novém | EVTV